他，自2007年从沿海城市归乡后，服务于多家家乡企业。由于他的创新管理理念，为黄山某包装有限公司产品改良，给黄山企业发展带来了不菲的经营业绩，曾被媒体誉为返乡带领桑梓百姓致富的“黄山才子”。-----他就是安徽省行知中学对外宣传员、企业管理者、耕耘在徽州企业文化领域的尖兵张斌先生。他，有一个巧于设计的管理头脑。张斌，今年48岁，出生于教育世家。92年7月，中国科技管理干部学院行政管理专业毕业加盟黄山金马集团担任政工干部;98年7月，北京师范大学法律专业毕业进入浙江三花集团出任总裁秘书。2003年，华南理工大学工商管理硕士EMBA毕业加盟浙江(宁波)神龙轴承有限公司担任总经理助理、管理部部长。该公司是一家生产轴承的企业，企业拥有员工1000余人，管理混乱，员工积极性不高，企业面临危机，为针对这一情况，他主张，首先要理清管理思路，创新管理理念，推行“以人为本”的管理思想，尊重人性，采取科学的目标与绩效激励管理法，调动全员的工作积极性，通过管理程序的有序建立和健全的管理制度实施。经过三年的努力，企业从原来无序管理进入有序管理，职工干有目标，绩效大幅提高，企业成本降了，产量上了，质量提升了，效益明显提高，企业由原来的1.6亿元增长到2.49亿，企业利税提升，跻身于宁波市先进企业行列。曾经沧海难为水。他在绍兴、宁波、沿海地区打拼多年，有着丰富的人生阅历。那时，异域企业的策划设置让其大开眼界，不同企业的管理模式触发他的经营灵感，个体企业的发展使其产生无限内动力。这样，他为企业谋划奠定坚实基础，为地域经济发展赢得第一桶金子。2008年，张斌受聘进入黄山良业阀门有限公司。当时这是一家省级高新技术企业，他受聘时恰逢国际金融危机，大部分企业不景气。由于他善于观察，勤于总结，精于管理，敏于创新，指导公司员工学习《企业员工爱岗“三字经”》，要求讲质量，学管理，重文化，求技术，出效率。但该企业经营业绩却以13.8%的速度不断攀升。因此，其企业内部(现场)管理经验在全市推广交流。2009年，张斌应邀加盟黄山泰联纸塑包装印刷有限公司。该公司管理不尽人意，职工工作效率低，材料物耗点数高(1%)，安全事故频发。但经过他认真梳理，企业很快步入规范运作，物耗点数控制在0.5%，全年安全事故为零。特别令人振奋的是这家连续多年亏损的企业出现了盈利，利税突破100万，经济效益明显提高，创下该公司利税历史新高!曾经沧海难为水，他在浙江宁波、沿海地区打拼多年，有着丰富的人生阅历。他怀着一颗虔诚感恩的心，来到家乡，回馈家乡，建设家乡，觉得被困守在大山里的徽州一带的企业发展不景气，应打破吃“大锅饭”、坐“铁交椅”终身不变、墨守成规、不论功效的“萧条局面”，创新发展企业有限公司，抱团经营，发挥主观能动性;主动设立企业管理发展“咨询室”，为所在深山里的秀闺企业指点迷津;重在为企业管理培训后备力量，在企业产品前程上大做文章。张斌曾在一次培训会上说过：让企业通过TS16949质量认证不是主要目的，通过认证过程激发员工学习，规范企业运作流程，达到提高管理水平，增强企业竞争能力，才是真正目的之所在。身处竞争激烈的年代，唯一持久的竞争优势就是具备比竞争对手更强的学习能力，企业核心竞争力的成长过程实际上就是学习能力转化为竞争能力的过程。他从事企业管理和研究工作近二十年，熟悉机械制造业、纸业、电子、化工、建筑、广告、包装、食品等多个行业。他曾公开发表《现代公共关系二十讲》、《企业主管十讲通》、《目标管理与绩效考核》、《企业生产主管十六讲》等专业著作约40万字;曾在《人民日报》、《经济日报》、《企业管理》、《中国质量》等20余种报刊杂志发表管理论文30余篇，为“全员营销”概念提出中国第一人。他认为，营销是企业各部门各成员的事，并不是单纯的某部门的事，此理念简化了过去复杂营销概念，减少许多扯皮现象，受到全国各地企业推崇。他相继被安徽省机械厅、浙江省新昌县委、黄山市委授予宣传先进工作者。
他，有一个无私奉献的正能情怀。身为黄山某公司主持日常工作的副总经理兼办公室主任的张斌，自2010年2月始，在干好本职工作的同时，站在全局高度看待教育问题，积极撰写教育报道，立意高，角度新颖，挖掘事件隐含的社会意义和深远影响。他性情开放，从不保守，不计报酬，无私奉献，只要谁想咨询需要的信息，他就从网络QQ上及时供给，以满足他人夙愿;只要他一获得行业时讯，就在朋友圈里挂出，让急需者获得资讯;只要他觉得引以为戒的事儿，就注重个体内谈。他笔耕不辍，主动帮助宣传新手，乐于传帮带，又是歙县教育宣传工作的排头兵。由于他的显著成绩，品德高尚，敬业爱岗，几年如一日，热心公益，无私奉献于行知职教宣传，为“行知职教模式”的辐射推广和全国示范校创建宣传，走向全国乃至世界做出了显著贡献。曾先后多次被省教育厅、黄山市新闻办与外宣办、歙县县委宣传部、歙县教育局、歙县关工委、歙县残联等部门的表彰。他，有一支倚马待戈、焕彩企业的“犁笔”。张斌，既是企业管理策划师，又是教育宣传热心人。他一专多能，平易近人，看问题高瞻远瞩堪为领导好参谋，做事情深入基层接地气确是群众代言人。近二十年来，勤于笔耕，新闻作品及有关文学作品曾先后在歙县广播电台、黄山市级报纸、安徽省级报纸、浙江省级报纸、以及《中国社区报》、《中国仪电报》、《机电日报》、《中国汽车报》、《中国乡镇企业报》、《南方都市报》、《光明日报》、《教师报》、《中国教育报》、《人民日报·市场报》、《经济消息报》等近六十余种全国各级各类新闻媒体上发表、刊播。这些作品体裁为消息、特写、通讯、图片、杂谈、诗歌、散文等，累计发表、刊播总数为2000余篇(幅)，字数约200万字。其中，《三花：崛起的小型巨人》一文荣获人民日报社举办的“邓小平理论指导新闻宣传实践”征文二等奖。不经风雨，哪能见彩虹。他是时代企业管理弄潮儿，他的睿智、学识、精力、企业管理经验具有前瞻性，探究性，谋划性，中西融合性，在竞争中波折蠕动前行。多年来，张斌先生在不同的岗位，不断摸索管理经验、探索管理奥秘，学习发达国家的先进管理理念和先进管理模式，同时结合中国国情、当地实情，总结出许多有企业管理理念。他在中国发展战略学研究会主办的权威杂志《管理者》上发表的《企业经营新思路：设计管理》在企业界引起轰动。他提出，“设计管理”是企业以优良设计向市场提供好的产品并且形成稳定地内部管理系统的基础，企业每个细胞都对“好设计”有着敏感的反应，自上而下企业各层的管理人员都有很高的文化素质。他认为，“中国制造业”跨入“设计管理”阶段才能真正具备在世界制造业中担当“领导潮流”责任的巨人企业条件。企业的主体是人，任何事情都是人操纵的，不要将塑形复杂化，他大胆在全国摩托车信息网网刊(行业权威刊物)《摩托车信息》刊物上发表了《提高员工素质，塑造企业形象》的文章，文章从建立企业内部员工共同语言;尊重人性，启发潜能;对员工进行教育与技术培训;内部和谐环境的培养等四个方面来塑造企业形象。这样，中国企业管理后继有人，有了与时俱进的模式，受到全国各地企业推崇。 “机遇与挑战并存，机遇大于挑战。”张斌，用企业文化引领，智慧谋划引线，以昂扬的姿态，勃勃的生机，穿厾起徽州深山秀闺中的企业团队，让其领飞于市场发展。——张斌，精于企业管理谋划，你真的好样的。(方辉利)
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