当你是一个有抱负的年轻企业家时，创办自己的企业是对自己的赌注，可以让你为一生的成功做好准备，或者花大量的债务和时间回到绘图板上。
许多成功的公司不仅在一个国家的多个城市，而且在多个大洲都有业务。
全球野心需要全球视野，这就是为什么在建立自己的地盘之前进行国际工作会非常有益的原因。但除此之外，无论你决定在哪里和如何发展你的创业项目，你从国外工作中获得的教训都会得到回报。
我出生在中国，在美国长大，最终在这两个国家都担任了两家公司的首席执行官。我学到了很多关于扩大舒适区如何影响公司成功的知识。当你创业时，你正在与你所在行业的所有既有力量竞争，而它们并没有为你的成功扎根。
以下是国际经验和全球视角如何促进你的创业公司的成功:
1.改善沟通。
强有力的领导者是灵巧的沟通者。我从我的第一次国际商业冒险中学到的最有价值的一课是，沟通的时机是最重要的部分。你永远不能推迟任何决定，因为让每个人都在同一页面上的机会可能再也不会发生了。
例如，当我们计划在中国注册一项新的临床研究时，我们主持了几次会议，但我们从未提出最终决定。拖延使我们的野心被抛在了一边。拖延会导致荒凉，但通过与国际伙伴保持稳定的沟通和接触，你会减少紧张局势，增加凝聚力。
2.“空白市场发现” 与组合发展。
当你用新鲜的眼睛遇到问题时，与那些把头撞在墙上的人相比，你有一个独特的视角。
通常，当你在国外工作时，你会获得视角的优势。你对文化和习惯差异是如此的新，以至于它可能会让你锁定一个只有局外人才能发现的机会。这被称为 “空白市场发现”。它允许你想出一个符合文化的网络。它使您有机会尝试在您自己的文化中可能不起作用但在另一种文化中可能起作用的事情。
多元文化的商业方法也可以带来组合的发展，这是当你接受新国家的想法，并加入你自己的文化对一个新思想的旋转，这个新思想大于其各个部分的总和。将其视为创新的埃利斯岛。
3.灵活性和适应性。
在陌生的环境中成功的唯一方法就是适应。虽然一开始你可能会觉得自己像一条离开水的鱼，但如果你不回避灵活和适应周围环境，你最终会找到自信和归属感。
当你发现自己回到家乡时，你的经验和扩展的视角将与家的信心和舒适结合在一起。作为领导者，这是一个奇妙的组合。
4.变得多语言。
31% 的高管是双语的。当你在国外时，不仅要沉浸在文化中，还要沉浸在语言中。有许多途径和程序可以帮助你学习这门语言，但很少有什么比简单地坚持让你的国际圈子、同事和同事用他们的母语和你说话更有价值的课程，直到你赶上。
学习多种语言不仅会在你出国时对你有所帮助，而且一旦你回家，你还能与更广泛的人联系，为你的创业公司带来更多的不同的员工。
在国外工作是对自己的一种投资，这将使您自己的公司变得更少。一路上会有一些颠簸、文化休克和乡愁，但是当你决定是时候回家创业了，你就会得到无法教的课程 -- 只有经验和学习。