有没有听说过90% 企业在第一年内失败的统计数据？或者你听说它是在头五年，或者它实际上是企业的80%。您很可能在生活中的某个时候听到过这样令人沮丧的数字，而没有太多直接的证据来支持它。
诚然，大多数新业务确实失败了 -- 只有少数人找到了真正的成功 -- 但统计数据并不像一些人想象的那样戏剧性。相反，失败往往会在一条曲线上展开，理解这条曲线可以阻止你的企业成为最常见陷阱的受害者。
启动失败曲线
那么，企业失败的 “真实” 统计数据是什么？这是一个复杂的问题，因为 “失败” 的定义各不相同; 可以肯定的是，有许多不同类别的企业，每个企业都有自己的、不同的存活率。尽管如此，您仍可以使用一些关键事实来更好地了解 “故障曲线” 的真正外观:
66% 有员工的企业至少可以生存两年。根据小型企业管理局 (Small Business Administration) 的最新报告，使用美国劳工统计局 (Bureau of Labor Statistics) 的数据，在所有有雇员的企业中，约有3分之2的企业至少持续两年。与持续存在的 “90%” 统计数据相比，这些可能性并不差。
大约一半的企业至少可以生存五年。同一项研究发现，同一组企业往往持续至少五年，速度约为50% 年。
经济不直接影响失效曲线。这些数据涵盖了十多年的时间，可以追溯到20世纪90年代。曲线没有受到经济繁荣或衰退时期的重大影响，这使得成功和失败率更加一致。
不同行业的失败率相似。你有没有听过有人说餐馆和酒吧是特别有风险的商业投资，因为它们的失败率比其他企业高？数据表明这不是真的。餐饮服务和酒店业的故障曲线类似于制造业，建筑业和零售业。在曲线上几乎每个点，差异都是可以忽略不计的。
一些25% 的企业在第一年就失败了。正如你可能预料的那样，根据statistics Brain汇编的数据，失败曲线在开始时更陡峭，25% 小企业在第一年内失败。这可能是由于与企业所有权相关的学习曲线; 你在企业中停留的时间越长，你学到的就越多，你对可能动摇你基础的问题的弹性就越大。这个时期自然也淘汰了最弱的候选人。
失败的原因各不相同。根据同一数据，所有公司失败的46% 都归因于 “无能”，这是一个笼统的术语，可以指情感定价，无法纳税，缺乏计划，缺乏融资知识和/或没有记录保存经验。公司失败的另30% 是由于经验不平衡或缺乏管理经验。
一些75% 的风险投资支持的创业公司失败了。当然，对于风险投资支持的初创公司来说，情况并不那么漂亮; 根据一份报告，大约75% 的风险投资支持的初创公司最终失败了。这可能是由于多种原因，包括风险投资竞争的高度竞争性质和科技初创公司整体的波动性。
当失败是一件好事
如果你正在阅读这些统计数据，但你仍然担心你的企业被归类为失败，请记住失败实际上是一件好事。首先，许多在第一年失败的企业没有长期成功的潜力; 早期失败实际上使他们节省了大量费用，并释放了支持他们的企业家去追求更有价值的机会。
最重要的是，经历创业的过程，看着它分崩离析，可以教给你宝贵的经验教训，你可以把这些经验教训应用于未来的机会; 重新上马的失败企业家，第二次成功的可能性更高。
那么，你应该从这一切中拿走什么？首先，如果您曾考虑过成为企业家，但被成为绝大多数失败企业家的一部分的想法吓倒了，请重新考虑您的职位。这种 “多数” 并不像你以前想象的那么强大。每个企业家都面临某种形式的失败，但这并不总是导致整个企业的失败。
其次，如果你能在第一年成功，你可能会让你的企业在未来几年保持下去。
最后，即使您的业务失败了，这也不是世界末日。您将拥有新知识和新经验，可以用来推动下一次冒险。如果你真的是一名企业家，很有可能会有一个。