近年来，千禧一代一直是商界的话题。已经写了数千篇文章，试图探索他们的需求，并教育管理者如何正确管理这一代工人。但是，随着最后一个千禧一代大学毕业并开始规划他们的职业道路，现在是雇主为新一代、更大甚至更复杂的求职者做好准备的时候了。
根据职业规划师的说法，Z世代由1996-2010岁之间出生的人组成，它正在敲响美国劳动力的大门。Z世代的年长成员，其中许多人现在正进入大学的最后一年，已经在为他们理想的第一份工作创建他们的愿望清单。研究表明，这些愿望与千禧一代的愿望截然不同。
根据我的雇主DATIS HR Cloud发布的2017劳动力管理状况报告，有93% 的高管表示千禧一代影响了他们的组织。为了为下一波工人的影响做好准备，高管必须了解Z世代的素质，需求和需求。
他们精通技术。
Z世代的成员不知道没有智能手机或社交媒体的世界。想想看: iphone是2007年发布的，当时这一代人中年龄最大的成员只有11岁，最小的还没有出生。技术是他们所知道的一切，他们的技术能力几乎是第二天性。
他们喜欢隐私。
当Facebook和Twitter这样的平台首次出现时，千禧一代和老一辈人会使用它们，而不会对影响进行过多考虑。随着时间的流逝，他们开始意识到，在公众视野中生活很容易回来困扰他们。Z世代已经从这些错误中吸取了教训，并更喜欢像Snapchat这样不会留下永久记录的平台。
他们是独立的。
Z世代比它之前的世代更加独立。根据工作场所顾问亚历山德拉·莱维特 (Alexandra Levit) 的说法，“泽斯一代正在更健康的经济中成长，似乎渴望被放松。他们不会等父母教他们东西，也不会告诉他们如何做决定。“这转化为工作场所，这一代成长中的成员可能更喜欢自己工作和学习。
他们是珀尔斯。
毫无疑问，Z世代将是美国历史上进入劳动力市场的最不正常的一代。人口普查局预计，2020年50.2% 的18岁以下儿童将成为少数民族或族裔的一部分。与以前的几代人相比，他们也在一个更加接受和尊重的环境中成长。
他们关心钱。
在最近接受SHRM采访时，研究人员和世代专家David Stillman说: “随着Z世代在经济衰退期间的成熟，他们将金钱和工作保障放在首位。当然，他们想有所作为，但生存和繁荣更重要。“这与千禧一代的愿望形成了鲜明对比，他们追求的是目标和良好的工作与生活平衡。
它们需要连接起来。
Z世代是第一个真正的数字原生世代。智能手机和社交媒体不被视为设备和平台，而是一种生活方式。听起来很疯狂，但研究支持了这一说法。高盛 (Goldman Sachs) 的一项研究发现，几乎一半的Zers世代每天在线连接10个小时或更长时间。国际媒体中心和公共议程的另一项研究发现，五分之一的Z世代在远离设备时会出现戒断症状。
他们想快速行动。
像千禧一代一样，自满不是一个你会联想到Z世代的词。在上面提到的同一个采访中，斯蒂尔曼指出，如果能加速他们的职业道路，75% Z世代成员有兴趣同时在一家公司担任多个职位。
这是什么意思？
不管我们喜不喜欢，Z世代将在未来五年内开始通过船载进入劳动力市场。就像之前的千禧一代一样，Z世代将带来一套完全不同的品质，需要和想要的。高管们必须开始为Z世代做准备，因为他们希望在未来几年继续公司的增长。