随着公司的发展，企业家们面临的最关键和最具挑战性的任务之一就是雇佣和留住有才华的团队成员。
根据CNBC最近的一份报告，随着美国现在接近充分就业，对有能力的候选人的竞争很少更激烈。根据美国独立商业联合会（National Federation of Independent Business）2018年的一项研究，87%表示正在招聘的雇主表示，他们试图填补的职位“很少或没有合格的申请人”。
此外，根据这项研究，“21%的业主认为难以找到合格的工人是他们唯一最重要的商业问题。”
然而，匆忙填补职位会导致代价高昂的错误。例如，《哈佛商业评论》（harvardbusinessreview）估计，高达80%的员工离职率是由糟糕的招聘决策造成的。更重要的是，员工流失带来了极高的代价：工作研究所（Work Institute）2018年的保留报告估计，企业平均将员工基本工资的33%用于替代成本。
考虑到该研究所预测今年28.6%的工人将离职，这是一个昂贵的趋势。
然后是保留的问题。然而，一旦一家企业雇佣了一名员工，就有了有效的策略来帮助该企业留住这名新员工。这些措施包括关注成功的入职培训，确保员工感到受到赞赏。以下是四个建议，让你在遇到困难时迈出最好的第一步hiring:bringing in 首先是合适的候选人。
优化你的职业网站。
大多数成长型企业的网站上都有一个简单的“我们正在招聘”或“职业介绍”页面，但许多企业未能最大限度地利用这一宝贵的潜在人才渠道。
Jobvite是一款端到端的招聘软件，它通过招聘漏斗引导潜在的应聘者，从最初的接触到在Jobvite中建立的自定义职业网站，一直到员工入职，从而简化和增强招聘流程。
Jobvite powered careers页面可以与现有网站集成，并提供对大量招聘工具和分析的访问。它还针对移动设备进行了优化，因此您的候选人可以从任何地方开始申请过程。当你有一个新的职位，你正在寻找填补，Jobvite提交您的名单，以超过15000个网点一键点击。
然后，一旦你筛选了应聘者并准备进入招聘流程的下一个阶段，Jobvite就有了一个内置的视频面试平台，可以让你在方便的时间和地点记录面试问题，让你的应聘者提交答案。
这可以减少面试远程申请人所需的时间和费用，允许许多合格的候选人回答相同的预先记录的问题。虽然没有什么可以替代最终面对面的面试，但Jobvite的特点可以大大简化招聘流程。
让你的员工成为最好的招聘人员。
当你要找到下一个优秀的员工时，最好的开始寻找的地方比你想象的离家更近。正如谷歌人事运营高级副总裁、《工作规则》一书的作者拉兹洛•博克（laszlobock）所解释的那样，“建立招聘机器的第一步就是通过招揽引荐，把每个员工都变成招聘人员。”根据LinkedIn 2017年的一项研究，48%的受访经理表示，员工推荐是他们招聘优质员工的首选渠道。
在这种情况下，网站employee Referrals提供了一个专用的软件平台，用于自动化员工推荐流程。如果您希望专注于招聘的这一方面，并且不需要Jobvite的所有附加功能（它还提供员工推荐功能）或类似的平台，那么员工推荐为您提供了简化推荐流程的工具。
激励现有团队成员接触他们的个人网络是流程的关键部分，也是员工推荐的领域之一focuses.Employee 转介称，用户的转介量增长了10倍，招聘时间缩短了61%，招聘成本降低了27%。
使用“实习网关”
利用实习项目招聘未来员工是许多公司的一种流行且富有成效的做法。美国大学与雇主协会（National Association of Colleges and Employers）2018年的一项研究显示，59%的受访实习生曾在实习过的公司担任过职位，45.6%的人后来成为了员工。
然而，为了使实习计划取得成功，它必须为实习生和雇主都带来价值。
授权实习生去做对公司和实习生都有意义的工作——这不仅仅意味着一些琐碎的工作，比如煮咖啡和整理文件——可以大大有助于建立良好的关系。就像招聘新员工一样，找到适合你企业使命和文化的实习生也是必不可少的。
WayUp是一个面向大学生、应届毕业生和早期职业专业人士的在线就业市场，据该公司网站统计，这个市场的人数超过400万。
这个平台可以被看作是职业生涯刚刚开始的人的Linkedin。它或多或少是一个给定的，例如é许多大学年龄的候选人将比以往的经验更注重潜力。
为了帮助展示这一经验，WayUp对resum进行了标准化é 创建过程（大多数雇主很可能会喜欢这一点），允许用户创建一个简介，类似于社交媒体简介，重点放在教育和他们的个性方面，使他们成为有价值的实习生或入门级员工。
包括Facebook、Disney和Adobe在内的数十万家公司都使用WayUp进行招聘，而且它似乎在面试桌两边的派对上都很管用：该网站称，每三个使用WayUp申请的人中就有一个会被录用。
优化你的工作列表。
随着更多的平台和更低的进入门槛为广告就业机会比以往任何时候，这是至关重要的，你的工作清单脱颖而出。同样重要的是，你的列表提供尽可能准确和吸引人的工作描述。这将有助于吸引合格的申请者，因此明确你的要求有助于确保你不会承担从不可避免的众多不适合的候选人中挑选少数有吸引力的候选人的不愉快的任务。
Textio利用人工智能分析了超过3亿个职位，为一种被称为“增强写作”的技术提供动力据该公司称，这项服务可以帮助你精心制作清单，使符合条件的申请者人数最多增加25%。基于几个用户定义的变量，比如位置和行业，Textio评估你的工作清单，并建议改进语气，甚至数据显示对应聘者有不利影响的短语的替代方法。
最终想法
每一个成长中的企业都需要吸引有才华的团队成员来充分发挥其潜力。优化你的职业网站、鼓励员工推荐、启动实习计划和优化你的工作列表是四种方法，可以确保你雇佣最好的候选人来帮助你的企业在未来扩大规模——而且你能在第一轮招聘中就找到合适的人选。