作为一名经验丰富的风险投资家，杰弗里·潘恩见过各种各样的创始人。他冷静和自嘲的风格肯定有助于缓解企业家向他推销想法的紧张。但是，在业务方面，位于新加坡的早期技术孵化器Golden Gate Ventures的创始合伙人不喜欢糖衣或拐弯抹角。
paine与硅谷企业家Vinnie Lauria和paul Bragiel 2011年共同创立了Golden Gate Ventures (GGV)，作为1000万美元的种子风险投资基金，投资于东南亚 (SEA)。到2015年，它筹集了6000万美元的资金。上个月，它关闭了第三只基金，价格为10000万美元，以加快对新加坡，印度尼西亚，马来西亚，泰国，越南，韩国，菲律宾，孟加拉国和缅甸的消费互联网初创公司的投资。自成立以来，GGV已进行了40多项投资，投资组合包括Carousell，电子商务市场，房地产网站99.co和约会应用程序Noonswoon。
我们采访了潘恩 (paine)，他还领导着方正研究所 (Founder Institute) 的新加坡分会。方正研究所是一个由初创企业和导师组成的全球网络，帮助企业家在全球各地创办科技公司，了解GGV的旅程、成功创业的原因以及未来计划。编辑摘录:
GGV是怎么发生的？
我遇到了维尼·劳里亚 (Vinnie Lauria) 2011年，而维尼 (Vinnie) 和他的妻子克里斯汀 (Kristine) 从旧金山背包出海。新加坡是他巡回演出的最后一站，Vinnie通过我帮助运行的联合创始人通讯与我联系。我们见面，聊了聊新加坡和硅谷的创业生态系统，并邀请他帮助新加坡方正学院的导师。就在那时，我们俩都感叹SEA的创始人在寻找聪明的钱时遇到了麻烦，并决定与paul Bragiel一起创立风投基金，以及我们作为企业家和投资者专注于SEA市场的综合经验。NRF (新加坡国家研究基金会) 来敲匹配我们的种子基金，以促进新加坡创业生态系统，这是及时的。
GGV一直专注于SEA稳步增长的电子商务、数字支付和移动应用市场。有什么理由吗？
B2C、金融科技和B2B，可能是按这个顺序。消费者的采用和增长通常将首先出现在新兴市场，其次是中小型企业。
GGV最近推出了1000万美元的基金，投资于处理加密货币和区块链技术的初创公司，这些都是安全问题的新闻。
底层技术在协议级别非常安全。例如，比特币本身在其存在的10年中从未被黑客入侵。媒体报道的黑客攻击源于顶级应用程序或人为错误，就像网站如何被黑客攻击一样。它为解决这些问题的公司提供了巨大的机会，并将行业提升到一个新的水平。
GGV最大的吸引力是什么？
我们 (通过人力和金融资本) 赋予大胆的人权力。我们的团队和我们帮助创始人扫清道路的追求，这样他们就可以到达他们想去的地方，以及我们作为一个团队和inpiduals所接受的持续的在制品心态，学习、修复和升级。我们希望永远保持警惕，永不自满。
为什么风险投资支持的公司会失败？
缺乏重点，错误的团队组装，错误的时机和较小的市场规模。
一个成功的企业家的特质是什么？
天赋、正直和勤奋。
创始人在寻找资金时应该避免什么错误？毫无准备。他们应该生活和呼吸用户或客户的生活，并清楚地解释他们的痛点。
新加坡是继中国和印度之后的创业公司最好的第一市场吗？创始人应该如何选择他们的第一个市场？
不。它需要一个市场，他们可以舒适地在其中建立基地，并成为第一。很多时候不是新加坡。创始人应根据以下条件选择第一个市场: 市场规模和准备/时机，竞争格局和招聘能力。
这些年来，新加坡的创业生态系统是如何演变的？
生态系统的各个方面都在发展: 法律/监管，融资格局，人才，媒体庆祝企业家精神的英雄 (减轻作为创始人的耻辱)，印度尼西亚的邻近性。更多地使用英语和廉价航空公司。
在新加坡创业面临哪些挑战？
成本较高，市场较小。
选择公司时遵循什么标准？
创始团队-固执但倾听 (可教练); 大市场; 防御性; 和正确的时机。
您一年收到多少个音高？
我们看到超过1,200年的交易，看看过去几年的活动，我们每年资助10- 15家公司。
GGV的未来计划？
告诉你，必须杀了你。开玩笑!