一个糟糕的老板不仅会降低士气，而且最终会促使员工辞职。但是，如果老板是你，很难说员工流动率高的原因实际上是你。这就是为什么重要的是要确切地知道哪些领导特质正在排斥你的员工，以及你能对他们做些什么。
最糟糕的特征之一就是成为一名微观经理。不断观察您的员工在做什么，甚至在最小的任务上对他们进行管理，这表明您不相信他们会做好工作，这也会浪费您的时间。另一个可怕的特征是过于挑剔。为您的员工提供反馈和建设性批评以使他们学习和成长很重要，但这意味着要成为教练而不是批评家。对于一个有效、有凝聚力的团队，表现出积极的支持。杂乱无章，无所不知，没有耐心是您作为领导者应该避免的其他主要特征。
当然，说起来容易做起来难。为了避免流失您的公司，您应该经常交流，以身作则，平易近人并建立信任。做这些事情，您将很好地创建一个协作而富有成效的工作环境。
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