一年前，在家工作可能是一个令人兴奋的发展。有大量的数据支持人们在家工作时效率更高，但由于大流行，离开办公室一年后，你可能会感觉到生产率开始下滑。对于忙碌的企业家来说，这是不可能的。在经济动荡的时代，寻找提高生产力的方法，而不仅仅是忙碌，对于企业家来说至关重要。如果您发现自己在挣扎，请查看生产力与项目管理课程以获取更多的利润。
这个为时两小时的快速课程可以教你公司面临的主要生产力挑战，以及如何管理你的方式。无论你是企业家还是经营一家小公司，你都将学习具体的生产力技能、策略和技巧，以充分利用自己的工作和团队成员。您将确定促进员工时间管理的关键，并分析使用高性能团队发展业务的方法。还将向您介绍生产力的四个关键领域: 生产力技能，项目管理，团队合作和沟通。
从改善沟通到在问题发生之前预防问题，该课程旨在教企业主如何最大限度地利用他们掌握的人力资源。本课程由保罗·克莱恩 (paul Cline) 教授主持，他是企业家和心理学专家，是Advanced Ideas，Inc.的首席执行官。克莱恩 (Cline) 曾获得大学教授和专业演讲者的奖项，在本课程中，他将帮助您达到工作效率和成功的顶峰。
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