在全国各地的办公室中，一种人才外流-必不可少的是巨大的分心和参与问题-将影响企业家: 他们的员工在公司时间玩幻想运动。
盖洛普 (Gallup) 最近的研究表明，脱离工作的员工每年使美国公司损失约3500亿美元。根据职业咨询公司Challenger，Gray和Christmas Inc. 的一项研究，其中估计有134亿美元可以归因于幻想足球赛季。
这并不是说有大量的人打电话请病假，因为他们在周末的追尾和看足球中徘徊。相反，这是由于员工在身体上而不是精神上出现工作。
挑战者估计，1830万工作的美国人正在参加幻想运动，并在公司时间这样做。员工花在幻想团队上的每小时花费雇主4.474亿美元。如果球员 (员工) 在公司时间上每周只花两个小时来管理他们的团队，这相当于每周8.95亿美元以上。如果你认为这个数字很可怕，请坐下来，然后再进一步阅读。在15周的梦幻足球赛程中，将每人两个小时的时间相乘，费用升级到134亿美元。
当你考虑到办公室池、幻想联盟和在线跟踪统计数据所花费的时间时，“出席主义” 在许多方面比旷工更具破坏性 -- 更不用说考虑到合法缺席的同事造成的工作僵局了。
但是，聪明的雇主可以通过利用幻想足球将这种负面因素转化为积极因素，从而对士气产生积极影响。我从经验中知道我在北卡罗来纳州管理ESpN广播分支机构时的情况。为了提高观众的参与度 (这是每个企业家都想要的)，我为听众和广告商组织了幻想足球联赛。
我们发现，来自该地区一系列公司的员工将进入，一些小企业几乎所有员工都参与其中。发生了一些有趣的事情: 我们的幻想联盟提高了我们的倾听者和广告商的参与度，创造了一种社区感，并为勘探和建立网络提供了机会。
这是您可以从我的旧剧本中获取一页的方法:
1.寻找当地受欢迎的体育酒吧或餐厅来赞助赛季初选秀派对，参与者可以选择他们的球队。
2.带大家回来参加季末奖杯派对，并用超级碗奖杯的牌匾或复制品庆祝获胜者。
3.利用联盟邀请你的客户和理想的前景。他们不必是足球迷，当然也不必是男人。他们确实需要成为有影响力的人，以及你珍视与之共度时光的人。记住: 您不仅在起草幻想足球队。
正确执行此操作，您就可以建立网络，建立业务簿并可能招募新员工。别忘了请您当前的客户带一个您想与之合作的朋友。(这就是我找到最好的销售人员的方式。她是个超级足球迷，她的丈夫是个幻想瘾君子。)
4.担任联盟的 “会员”。我每周发送一次更新，并组织聚会，让会员在我们赞助商餐厅的十几台大屏幕电视上一起观看比赛。这给了我一个为期四个月的窗口，以非销售方式建立新的关系。我选择了我想更好地了解的成员，并向他们提出了挑战。“如果你的球员X这周表现优于我的家伙，我会给你买午餐。” 它是在不卖的情况下销售，每周午餐带来的新业务比我们曾经采用的任何其他 “传统销售策略” 都要多。
在赛季结束时，我接到了一个首席执行官的电话，问我需要做些什么来确保我们每年都参加这个联赛。我告诉他，我无意中止它，但想知道为什么考虑到他最后死了，他对它如此热情。他解释说我做了一些他以前做不到的事情。
我们的幻想联盟在他的公司开辟了沟通渠道。它引起了各部门之间的讨论，以及那些本来不会互相交谈的人之间的讨论。当需要在这些部门之间分享与工作相关的想法时，人们会更容易接受。
企业可以通过围绕游戏创建活动来将梦幻足球活动纳入组织。由于预算如此紧张，许多公司不得不放弃加薪，但幻想联盟提供了一个独特的机会，以一种令人难忘的方式奖励你的员工，这种方式不仅仅是加薪。
研究表明，金钱只是工作场所动力的第三位，而升值是第一位。抓住这个千载难逢的机会，向你的团队展示你欣赏他们，同时让他们支持他们的团队。你不能外包士气，士气和生产力之间有很强的相关性。停止幻想您可以控制或禁止他们的幻想习惯，而是通过赞助全公司联盟来拥抱现实。
以下是您可以进一步使用幻想联盟来提高士气的方法:
1.利用你的幻想联盟作为你组织内的团队建设机会。Statchat.com是一项免费服务，对使用espn，CBS，Yahoo!，Fantrax和My fantasy league等最受欢迎的联赛平台的整个幻想联赛进行排名。它为联赛提供了与其他联赛竞争的机会，获胜者将在赛季末获得全国联赛冠军。
2.如果你住在NFL市场或附近，抓住机会让你的员工在奥运会上招待客户。在我的广播时代，我有机会为夏洛特的卡罗来纳州黑豹运动会带来重要信息。游戏为我提供了大量与重要客户在游戏中和往返通勤期间的优质时间。这使他们能够发现组织之间的一些协同作用，否则就不会发生。
3.设立一个 “球衣周”，鼓励所有员工穿上自己喜欢的球员球衣。黑色眼睛和防滑钉是可选的。
4.在午餐时间举行尾门派对，如果天气好的话，甚至在外面。
即使在足球赛季生产率略有下降，这种下降也被工作满意度提高的长期影响所掩盖。研究表明，工作满意度对旷工和离职有积极影响，同时还可以降低成本并增加收入。
考虑一下您可以做些什么来提高士气并全年提高绩效。建立一个由员工组成的委员会，负责集思广益的创意活动和想法，以扩大员工的敬业度。您正在征求他们的意见并赋予他们权力这一简单事实是朝着正确方向迈出的巨大飞跃。