不久前，劳动力分为两种: 内部或外包。然而，如今，员工队伍的分布越来越广泛: 员工在从办公室到家庭，到异地地点的各种地点工作，而有些人则在同一周内处理多个地点。
与任何有互联网连接的人合作的能力提高了人才竞赛的强度。竞争并不比寻找软件开发人员更激烈。实际上，根据美国劳工统计局 (Bureau of Labor Statistics) 的数据，软件开发人员的就业预计将增长22% 2012年2022年，远远快于所有职业的平均水平。一些公司，如Wordpress parent Automattic，雇佣完全分散的员工来满足他们的招聘需求。
然而，每一项创新都会引起某种形式的反击。许多科技公司开始坚持认为他们的开发人员仍然 “位于同一空间”，主张 “面对面” 的不可替代的优点。
分布式开发并非在所有情况下都是正确的。这里有一些标准可以帮助确定什么是适合企业的。
当分布式开发不起作用时。
短暂的转机。如果任务需要每小时或每天周转一次，则地理上不同的团队可能会构成挑战。
协作基础设施差。某些组织流程、工具和结构需要到位，分布式开发才能正常工作。微软软件开发人员的2009案例研究显示，分布式工作场所的成功在很大程度上取决于管理工具的使用，清晰的流程以及团队成员之间的集成。
缺乏时间审查开发人员。让我们面对现实吧，远程工作者的素质参差不齐。我们所有人，包括我在内，都有过糟糕的经历，以较低的价格远程雇佣开发人员，却发现在培训、管理和课程修正方面花费的劳动力和时间超过了节省的钱。
当分布式开发是一个明智的选择时。
接触顶尖人才。虽然许多离岸开发商的质量往往参差不齐，但同样真实的是，辉煌分布均匀，在任何地方都可以找到非常有才华的投资者。精明的企业家无论在哪里都会寻找最好的人才，而不仅仅是碰巧从他们那里10英尺的最好的人才。
人才稀缺。当我在2U (一家与大学合作提供在线学位课程的教育技术公司) 工作时，我们很难找到比大多数人认为的更接近6个ps的入门级Salesforce开发人员。对开发人员的需求正在激增，几乎没有足够的开发人员来满足需求。公司可以等待趋势逆转，也可以通过探索各种可能的途径来找到所需的人才来立即开始。
成长全球人才管道。大小公司都需要从战略上考虑，在未来几年中，他们希望在哪里获得和发展他们的人才渠道。“明天的工人将从哪里来？” 这是一个在全球董事会中被问到的问题。有机会在一些世界上最年轻、发展最快的国家投资培训工人，这就是我领导的公司Andela正在做的事情。
值。随着优质技术人才变得越来越难找到，美国开发人员的薪水正在上升。远程招聘可以以更低的成本获得相对熟练的开发人员。
社会影响和持久性。通过 “影响采购” 取得的积极社会成果是不可否认的。影响来源为许多弱势群体提供了可持续的收入来源。公司也受益于全球劳动力。2012年12月人才创新中心对1,800名专业人士进行的一项调查发现，perse公司更具创新性。
pe进入分布式开发的决定需要认真而周到的评估，但希望上述标准提供了一个良好的起点。