如果你从事市场营销或拥有一家企业，那么你很可能在某个时候做过SWOT分析。这是营销101中的101种，它是七层蘸黑豆豆的基础，它是一种薄荷巧克力薄冰冰淇淋。
你明白了。
如果你从来没有做过真正的SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析，那么我不确定你是否真的了解你的业务状况。
问题是，大多数SWOT分析都是一维的——它们通常只关注产品，而只关注产品。很少有SWOT分析关注品牌。在我在纽约大学的课堂上，我们在SWOT分析中同时考察了产品和品牌，这也正是我们在本系列中要做的。
每当你对你的企业进行SWOT分析时，都要从产品和品牌两个角度进行二维分析。只有这样，你才能对你的整个业务有一个全面的、可操作的了解。
让我们把它分解一下。
优势
在做SWOT分析时，你应该只包括你的企业，而且只有你的企业拥有的优势。你的优势应该是你在行业中独一无二的竞争优势。大多数企业主只关注他们提供的产品或服务的属性，老实说，他们一般不会与竞争对手区别开来。这就是为什么你也应该在你的品牌中加入优势。
你的品牌资产是什么让你在这个行业脱颖而出的？你的品牌代表什么？你的品牌如何与你的客户打交道？
弱点
同样，你应该挑战自己，找出你的企业独特面临的弱点，并把注意力集中在那些可能使你失去竞争力的因素上。从品牌的角度看你的弱点。你的品牌是否在市场上脱颖而出，你的客户是否意识到你的品牌是什么，超越了产品本身？
机遇
虽然大多数企业主都能列出一系列的产品机会，但大多数企业主却忽视了考虑自己的品牌可以带到哪里去。想一想你可以扩展你的品牌的各种方法，因为这些机会可能会对你的业务产生更大的影响。
威胁
大多数威胁对某一特定类别的所有企业都是普遍存在的，这就是为什么你应该将对品牌的潜在威胁与产品威胁一起考虑的原因。你可能离永久性削弱你的品牌只有一次危机，所以要确保你主动识别出对你的产品和品牌的威胁。
启示
在做SWOT分析时，大多数企业主只是简单地列出事实，而不考虑这些事实意味着什么。强迫自己仔细思考你在优势、劣势、机会和威胁中列出的因素的含义，以及它们对你的业务意味着什么。
对您的业务目标有什么影响？你的SWOT分析中的每一个因素到底意味着什么？
焦点
最后，重点是使你的二维SWOT分析真正可行的关键。这项研究不是要列出清单，而是要考虑你的产品和品牌，并在每一部分确定推动你的业务向前发展的两到三个因素。专注于一个真正可行的项目的简短列表。
通过对产品和品牌的SWOT分析，您将能够为您的业务带来新的重点和行动计划。