就像自称是nextFriends的情景喜剧一样，您做出的任何期望都可能使人失望。
新的企业家趋势和未经测试的企业家顾问的空洞优化背后的炒作也是如此: 确实，这些人正在越来越多的新公司陷入深渊。
以物联网的辉煌为例。许多公司复制了Nest和Amazon Dash的成功。然而，炒作很快就会消亡，今天的大流行将很快改变，造成资源和金钱的巨大错配。
从时尚和刺激中获利的想法很诱人，但是创建客户喜欢的产品必须比热门话题更深入。
成为壁花的好处
当人们可以简单地加入原始产品上的所有朋友和联系人时，为什么有人会使用您的Instagram或YikYak的确切克隆？试图适应酷孩子让你的公司看不见。创造自己的价值并忠于自己的目标是产生持久影响的唯一途径。
即使您花了很多时间来构建受时尚启发的产品，也不能简单地添加一两个新功能并将其称为 “完成”。如果您做的事情与Instagram不同，那么有什么可以阻止大个子添加相同的功能并使您再次变得无关紧要？
应用程序市场的历史充斥着想要做市场领导者没有做的 “一件事” 的应用程序的尸体，但随着领导者的下一次更新而被遗忘。
创造杰出的产品
那么答案是什么？难道所有的东西都需要是100% 原创的，没有来自市场上热门的东西的灵感吗？当然不是。因为，在阳光下没有什么是新的，对吧？这里有几个方法可以停止跟随趋势 -- 并开始利用它们。
1.调查行业格局。
看看你周围的市场。什么在起作用？什么失败了？了解景观并练习预测未来的运动。随着时间的推移，你会产生一种与生俱来的市场预期感。
有了这种洞察力，你将占据推动趋势的上风，而不是盲目跟随。聊天机器人现在可能很酷，但是当其大肆宣传的机器人Tay开始散布种族主义垃圾时，微软就开枪了。适当的研究和准备将帮助您避免此类重大陷阱。
2.研究问题，而不是解决方案。
不要自欺欺人地认为Instagram，Twitter或YikYak等应用程序选择了没有真正痛点的多余解决方案。寻找尚未解决的问题，并寻找最简单，最简洁的方法来解决该问题。
专注于您如何解决问题-而不仅仅是创建一个很酷的新玩具。Instagram解决了一个视觉倾向的问题，并创建了一个客户喜爱的社区。它不是在复制Facebook; 它完全创造了一个新的景观。
3.优化有用性。
对自己的产品是否有用要诚实。是的，你可以为狗制作Instagram -- 但是爱狗的人会觉得需要每天打开的itan应用程序吗？您的工作是构建人们一次又一次去的目的地产品。
看看atTheranos，这家生物医学公司，在一场诉讼使它陷入泥潭之前隐约可见。Theranos团队将炒作放在比其产品的实际生存能力更高的优先位置，从而允许严重的诉讼在其投放市场之前将其杀死。
当您发现自己有用的火花时，请不要浪费时间来制定精美的商业计划或膨胀的公关宣传。坚持记录你的业务最基本和最基本的要素: 你正在解决的问题，解决方案，市场和你的目标。然后开始工作。
4.为利基而抓痒。
如果您要追求特定的细分市场，请确保市场领导者尚未提供利基服务。当数百万人使用Instagram查看狗的照片时，用于狗照片的Instagram并没有真正的帮助。
在这个主题上找到一个有趣的角度，无论是在概念上还是在界面上。Tinder与其他约会应用程序一样，但是创建了一个用户喜欢的突破性，简单的界面。永远不要依赖 “独特的品牌” 来使您的产品与众不同。这一战略需要数年 -- 和数百万美元 -- 才能实现。
成为下一个史蒂夫·乔布斯会很棒。谁穿黑色高领毛衣不好看？更重要的是，一个像就业一样的领导人的世界确实是一个悲伤的世界。停止兑现趋势，并专注于为游戏带来独特的技能，洞察力和解决方案。你以后可以去买那件黑色高领毛衣。