排灯节周可能刚刚结束，但圣诞节假期还不算太远。即将到来的假期为企业提供了巨大的盈利和增长潜力。但是，由于员工渴望与家人和朋友休假一段时间，因此通常会在年底前懈怠。事实上，有大量的研究表明，员工的生产率水平在12月年中到新年之间显著下降。对于企业主来说，在假期之前保持员工的积极性是一项艰巨的任务。诀窍是在工作场所庆祝活动和优化效率之间保持平衡。让我们来了解一下，在此期间，企业领导者如何避免员工的生产率下降。
把工作放在第一位
由于节日对企业来说是一个异常繁忙的时期，让员工专注于各自的任务是至关重要的。最有效的方法之一是为他们设定具体的、可衡量的目标。不要犹豫，强调实现这些目标的重要性，因为员工在面临挑战时往往会更有效率。要求他们准备一份每周进度报告，以便您可以审查他们的表现，并在他们似乎步履蹒跚的情况下帮助他们实现目标。如果他们满足您的期望，尤其是超过他们，请始终记住要识别他们/团队!
检查日历
随着假期的到来，繁重的工作量和无休止的业务查询以及员工对宝贵假期的要求。确保您的所有员工都知道假期时间表，并鼓励他们相应地计划休假时间，并相互同步。单个团队的所有成员都应了解谁在何时起飞或谁在为谁掩护。公平地批准休假，并帮助那些被拒绝休假的人了解您为什么这样做。如果是因为对方提前请假，或者因为有问题的人在今年剩下的时间里休假充足，对这些因素保持开放和表达，以保持事情的透明度和逻辑性。激励你的队友在截止日期之前，避免在最后一刻匆忙或恐慌的情况下，当人们有心情放松和享受。
装饰工作场所
装饰工作场所是散发出愉悦氛围的最佳方法之一。从布置圣诞树到摆放仙女灯，您可以要求员工装饰自己的海湾，以配合节日气氛。鼓励他们使用回收的环保产品来炫耀自己的创造力，而不是传统的装饰用品。为了进一步提高乐趣，公司领导者还可以为员工举办海湾装饰比赛，并向获胜者赠送小代币。
奖励他们奖金
虽然奖金的概念并不新，但它仍然是员工的热门话题。事实上，没有什么比假期奖金更能让员工更有动力去做最好的事情了。您可以选择礼物让他们知道他们受到赞赏，而不是向他们提供一些额外的现金。从电子贺卡到购物券再到食品篮，都要慷慨地赠送礼物。定制礼物也是使您的员工感到被重视和珍惜的好方法。如果您根据特定员工的喜好个性化礼物，他们会感到非常特别，这可能会增强他们对您和您的业务的忠诚度。
刷新他们的精神
假期需要长时间的工作时间。这可能会损害员工的身心健康。让他们在工作时间小睡一会儿，让他们振作起来，让他们的脑细胞重新焕发活力。power nap也被认为可以提高其工作质量。如果预算不是限制，请为您的员工提供椅子按摩，水疗券和小吃店。在紧张的一天工作后，你也可以带他们去吃饭和郊游，这样他们就不会感到困惑。
让节日精神
在工作场所安排一些特殊活动，以增加节日气氛。交换礼物，全公司的便餐，测验是在不牺牲员工生产力的前提下提高员工士气的一些行之有效的方法。通过要求他们参加流行的圣诞节游戏 (例如秘密圣诞老人，pictionary，踩气球等) 来带出孩子。
安排聚会
不管你的员工是否达到了年终目标，在办公室举办假日派对都是必须的。这是让同事在轻松有趣的环境中相互联系的完美方式。庆祝活动应反映您公司的独特文化，并应包括兼职人员，实习生和远程员工。年终聚会可以在很大程度上使激励水平保持到明年的最高水平。
节日快乐!