公司已经尝试在家工作或替代工作设置已有一段时间了，但是在过去的几个月中，没有什么比这种情况更重要的了。当出于对员工安全的担忧而迫切需要在家工作时，许多组织发现这种转变可能会影响我们工作场所的未来，从而改变我们看待这种安排的方式。
现在，大约42% 的美国劳动力适应远程工作，尽管条件使我们来到这里，但看到具有前瞻性思维的专业人士如何推动对话将是令人兴奋的。考虑到这一点，在家工作有三种不同的方式可能会影响我们工作场所的未来。
1.改进的绩效衡量标准
由于员工远离传统的办公环境，并拥有在他们选择的地方工作的自主权，因此必须调整绩效指标和指标。地平线上的变化没什么好害怕的。它提供了一个绝佳的机会来制定一种更加面向目标的方法，以支持高层目标和大局战略。在一个感觉微观管理的环境中工作没有什么好处，因为它扼杀了员工的创造力和动力。释放你的团队在家工作意味着信任他们实现他们的目标。这是一种给予和接受，也是一种将优先排序的责任放在你的员工身上。但是随着个人责任的增加，人们通常会发现自己更加致力于实现目标，并更有效地花费时间。
2.生产率的提高
有一种假设是，在家工作的员工的工作效率较低，但研究表明情况并非如此。prodoscore最近在加利福尼亚州进行的一项研究发现，在家工作的员工的工作效率47% 更高。通过消除通勤以及其他干扰，员工可以将更多的时间投入到实际工作中，并将重点放在需要做的事情上。
3.更积极主动和更有才华的员工
在家工作意味着人们必须更加积极主动地利用自己的时间，并确保他们的工作得到应有的关注。替代工作安排和在家工作帮助组织打破地理障碍，雇佣最优秀的人才。它还使公司在保留女性劳动力方面具有优势。
似乎所有的道路都指向一个未来，在家工作是新的常态，而组织将无视这个机会。当我们揭穿在家工作的神话并拥抱其价值时，公司将继续征服未来，无论它向我们投掷什么。