根据定义，最低可行产品心态是限制性的。你建立一个最低限度的可行产品的目标是尽快测试你的想法，这意味着做出牺牲。
没有多余的空间。这一切都是关于问一些棘手的问题: 你能摆脱什么？你的用户可以在没有X或Y的情况下生活吗？
采取这种强硬态度会带来风险。早期采用者通常喜欢无所事事地参与伟大产品的构建和塑造。他们是beta测试人员，开发人员和第一波团队成员，他们会原谅缺点，甚至报告错误，以便您可以修复它们。
但是下一波用户不会那么理解。他们将在Reddit，BuzzFeed和Techli等网站上看到有关您产品的新闻，并要求提供出色的体验。用户对表现不佳的移动应用程序特别苛刻。2012年Compuware的研究发现，在接受调查的一些3,500用户中，几乎有80% 表示，如果应用程序第一次无法正常工作，他们只会重试一次或两次。
即使是大个子也不能幸免于失败。Google X搜索栏设计仅在2005年持续了一天。摩托罗拉Rokr首次尝试将iTunes集成到手机中，但它的故障太大，几乎无法使用。亚马逊的Fire手机配备了许多令人愉悦的功能，但最终并没有达到当今顶级智能手机的水平。
即使在最低可行产品的精益，平均世界中，也要平衡功能和设计，否则可能会淹没在拥挤的市场中。以下是一些在形式和功能之间取得完美平衡的技巧:
1.用电梯音调测试你的想法。
如果你不能用一句话的电梯推销来描述你的想法，它还没有准备好上市。能够在团队成员工作时清楚地将您的想法传达给他们，对于创造出色的用户体验至关重要。
2.牢记自己的想法进行设计。
你是第一个用户。考虑到可用性，仔细阅读您的示意图，并评估您的体验。
如果你在设计时考虑到你的偏好，你将更有可能创建一个用户友好的应用程序。
3.听测试人员。
即使您需要成为应用程序的第一个用户，也不要让自己的热情使您对错误和可用性问题视而不见。聆听您的beta测试人员，并努力整合他们的反馈，以确保您的应用程序会吸引各种各样的人。
推出成功的最低可行产品取决于在功能和设计之间取得适当的平衡。只需看看NailSnaps，这是一款去年引起了媒体广泛关注的美甲应用: 它有两位创始人，他们致力于创造最佳的用户体验，传达他们的愿景，并听取早期测试人员的意见，以改善应用程序的功能。
仅仅因为您专注于尽快构建最低限度的可行产品，并不意味着您有能力推出低于标准的产品。旨在完善所包含的功能，以便您可以放心地推出产品并提供出色的用户体验。