随着区块链潮流的发展势头，人们很容易争辩说，越来越多的大公司试水只是抢钱，而不是涉足创新的决定。
对于这些品牌来说，通常与创业生态系统相关的区块链技术可能看起来像是一种不必要的附加功能，在很大程度上与核心业务流程和实践无关。
此外，一些备受瞩目的公共区块链计划，例如柯达和长岛冰茶 (自更名为Long blockchain Corp.) 的计划，已经失败了，足以使观察者怀疑该技术对大公司的适用性 (如《财富》杂志的文章)。
即便如此，在更明显的失败故事背后，还有多个公司成功部署区块链系统的案例。
连接这些成功实现的共同线程是对需求的仔细考虑以及有针对性的集成方法。虽然加入的大公司可以依靠更大的财务和人力资本，但幸运的是，区块链技术的成本足够低 (参见Ruby Garage教程)，企业家可以吸收必要的信息并尝试自己的手来部署它。
事实上，这些企业家可以期待开始使用区块链的大品牌，以及这些大公司可以为寻求其行业竞争优势的初创企业提供三个关键教训。
1.区块链为企业增加有价值的服务开辟了新途径。
加密货币及其基础的区块链技术的迅速普及意味着越来越多的人希望成为行动的一部分。然而，尽管人们称赞区块链是解决各种技术问题的灵丹妙药，但该技术既不有用，也不适用于所有业务模型。
实际上，简单地将区块链添加到现有平台上可能会导致报废项目和损益表损失。
相反，为了确保成功实施，公司必须找到增加价值的技术的实际用途。ASKfm就是这种情况，它正在通过启动基于区块链的ASK 2.0计划来扩展其已经流行的服务。
该公司已经是世界上最大的问答社交平台之一，它将通过使用令牌来激励专业人员响应查询，从而增加教育成分并提高其答案的质量。最终，ASKfm希望创建一个大规模的在线开放课程 (MOOC) 平台，提供辅导，私人课程和更多。
外卖: 企业家经常感到需要跳上新趋势以 “与市场保持联系”。但是，了解为什么区块链可以成为有价值的集成是公司开放这一途径以改善或改变其服务的第一步。
2.区块链改善了问责制和跟踪。
对于零售或物流领域的企业级公司来说，广阔而复杂的供应链是司空见惯的，难以有效管理。与现有体系结构相比，区块链的最大优势之一是其分布式分类账，它创建了跨区块链关闭的所有交易的不可变记录。
对于运营庞大供应链的公司来说，这种廉洁的分布式分类帐是至关重要的补充，因为它减少了丢失输入或错误信息的可能性。例如，对于食品服务行业的公司而言，blockchaincan还可以提高其跟踪产品的能力，并避免因有缺陷的商品而爆发食源性疾病。
例如，正如CoinTelegraph报道的那样，沃尔玛已经采取了创建区块链平台的步骤，以跟踪从源头到货架的食品。这家零售巨头正在与IBM合作创建一个系统，该系统最初旨在跟踪到其商店的食品运送。
通过利用区块链，其他公司可以更准确地跟踪其产品，从而使链上的每个块都具有相同的最新，不可争议的数据。在沃尔玛的案例中，这意味着降低爆发和销售商品的可能性。
外卖: 对于企业家来说，建立强大的供应链并从工厂门口到商店和利益相关者更好地控制他们的产品是关键。正如企业家所解释的那样，区块链甚至使小型初创企业能够在整个供应链中提高透明度，问责制和安全性。
3.区块链为激励消费者提供了更多途径。
区块链的另一个备受吹捧的好处是其令牌化能力，可用于在应用程序内购买服务或提供奖励和激励以说服用户参与。
这使公司可以创建evalue添加的生态系统，以奖励用户将其代币贡献并重新投资回公司的用户。令牌化已经被几个大品牌部署，并迅速被采纳为一种营销策略。
正如彭博社报道的那样，例如，意大利咖啡机Latesso在其产品上包含令牌地址，用户可以在其中兑换在线奖励，甚至可以兑换法定货币。同样，通讯品牌Rakuten正在为其Viber应用程序创建自己的令牌。正如techcrunch所解释的那样，该令牌将允许用户通过消息传递组和通信流获利，从而使企业能够轻松地与生态系统集成。
这些公司只是将区块链实用程序添加到他们的服务中，这样做的方式会产生激励措施，以说服人们使用他们的产品。
外卖: 即使没有既定的品牌名称，企业家也可以建立更多的忠实追随者并激励参与。通过构建奖励参与和鼓励再投资的生态系统，初创企业可以建立忠诚的社区，而不必诉诸昂贵的，有时效率低下的营销策略。
总体而言，区块链正在催化整个科技世界的变革，企业家处于革命的先锋地位。通过密切关注大品牌采取的主要趋势和镜像策略，初创公司可以找到提供充分利用区块链有益属性的独特服务的方法。