人工智能正在席卷全球，许多专家认为，这项技术将我们带到了第四次工业革命的风口浪尖，这将从根本上改变商业格局。人工智能和机器学习是组织运营方式不断创新和颠覆的原因。为了避免被抛在后面，企业领导者现在需要为这个未来做好准备。
虽然人工智能的最早迭代出现在20世纪50年代，但硬件限制阻碍了该技术发挥其真正的潜力。当然，今天我们口袋里的处理能力会让那个时代的科学家大吃一惊，先进的算法让我们能够把它投入工作，只需按一下按钮，就能在几秒钟内梳理大量数据。
人工智能并不是真正的智能，但它能够在很短的时间内发现深埋在数据集中的模式，这些模式可能会被人眼注意到，也可能不会被注意到。此外，由于深度学习技术，它能够随着时间的推移学习和改进，这意味着它在工作中变得越来越有效。得益于这一功能方面，人工智能正在为从投资策略到自动驾驶汽车的一系列令人兴奋的应用程序提供动力。
人工智能正席卷一个又一个行业，虽然技术还处于初级阶段，但现在就开始实施很重要，这样你就不会在未来落后。罗马不是一天建成的，所以可以肯定的是，人工智能技术的实施也不会在一夜之间发生。为了将您的公司定位在最佳位置，以抓住这个难得的机会，以下是三个步骤。
1.培养开放的文化。
根据麦肯锡的说法，早期AI采用者与尚未实施该技术的人之间已经出现了利润差距。不幸的是，对于那些被抛在后面的公司来说，追赶不仅仅是购买新软件的问题。
虽然技术变革的节奏很难跟上，但文化变革的步伐却是冰河般的。要利用人工智能需要团队的努力，这就需要组织建立信任和开放的文化来鼓励合作。现在鼓励这种开放文化-例如，促进跨团队合作，邀请流程实验并重新定义关键绩效计划-以培养对技术变革和AI采用的积极态度。
2.与先驱者合作。
人工智能处于技术创新的前沿，将其推向下一个创新水平的先驱是初创企业。然而，这些小公司并不是单打独斗。从金融机构到汽车公司，大型组织都在资助孵化器和加速器，以培育技术将改变行业的下一代初创公司。
与初创公司合作对大公司有几个优势。Flybits的创始人兼首席执行官Hossein Rahnama表示，“与一家年轻的公司合作，为每个实体提供了一个可以依靠和成长的合作伙伴。”他补充说: “通过这些合作伙伴关系，您不仅在采购技术，还可以获得人才，咨询服务，新想法等。”与小型敏捷创业公司合作为技术战略和采用提供了一个极好的启动平台。
3.利用创造力。
人工智能可以比您希望雇用的任何人都更好地处理数字，但它不能做所有事情。它当然不能发挥创造性的解决问题的能力，你的员工仍然有责任把洞察力转化为推动商业价值的高级战略。
问题是，许多公司将人工智能视为工作的去除者，而实际上它是工作的创造者和效率的上层。不用要求创意团队在处理数字和策略之间不断进行多任务处理，而是使用AI来执行一些艰苦的工作，并释放创意团队去做他们最擅长的事情。最初的实施可能会使运营效率降低，但随着时间的推移，您的营销和其他创意团队将在运用这项技术方面变得更好。有了一些经验，他们将把目标对准正确的数据，以确定贵公司实现目标的下一步。
随着人工智能变得越来越广泛，它将从竞争优势演变为入场费。为了与其他产品保持同步，请立即开始制定实施策略。