选择合适的特许经营伙伴就像挑选一双鞋一样是个人的决定。不同的特许经营权吸引了不同的人-有些华而不实，有些实用，有些是为耐力而不是外观而设计的。无论您是在购买鞋类或特许经营权，最重要的是合身。在写支票之前，你必须知道你在特许经营中寻找什么。
购买特许经营权的最好方法之一是成为一名员工，并了解内部人士的观点。当你购买特许经营权时，你购买的最关键的东西之一就是公司运营其每个地点的系统。由于您将承担一定的责任，因此您必须对期望的日常操作任务感到满意。
熟悉系统的过程可能不会发生，直到你的加盟商培训开始，这通常是在合同签署之后。不幸的是，这意味着加盟商可能不会真正了解他们的工作量，直到为时已晚。如果你在购买之前是特许经营的员工，你可以和经理和助理经理谈谈他们的工作，阅读培训手册，看看他们的客户服务政策，看看他们是如何付诸行动的。生活在系统内部意味着您已经了解了特许经营需要什么，以及在特许经营团队知道您存在之前需要解决哪些问题。
我上大学时最初在Erbert & Gerbert的三明治店工作，而我在那里的经历使我希望尽快拥有一家企业。多年来，我作为一名低级员工在不同的食品概念公司工作，学习来龙去脉，并试图找到一个与我在Erbert & Gerbert多年获得的高标准相匹配的产品。当没有其他特许经营权达到该标准时，我决定投资同一家帮助我支付大学学费的公司。
一旦特许经营权意识到你对他们感兴趣，如果他们觉得你有资格，他们通常会尽一切努力让你进入他们的行列。拥有客观的，个人收集的证据来反驳或支持您在此过程中将听到的主张至关重要。把它想象成约会; 在第一次约会之前，知道这个人在一段关系中的行为，他们必须给你什么，他们如何对待与他们关系密切的人，以及他们需要你做什么，这将是多么有价值？在成为特许经营者之前在特许经营公司工作，使您无法说服自己一见钟情或陷入噩梦般的约会。
Erbert & Gerbert的公司并不是我合作过的最华丽或最夸张的公司。他们没有最多的商店，也没有试图改变自己的品牌。实际上，他们只专注于与我建立个人关系，以确保他们愿意让我使用他们的品牌。
我利用我在柜台后面的时间来确保我可以自豪地举起他们的旗帜。我能够平衡我对他们的历史，他们的系统以及他们为加盟商提供的支持的了解，以确保该系统正常运行，而不是以特许经营的话为准。通过低级职位从内部评估系统，为您提供特许经营权永远不会提供的详细见解。
所有值得其使用的特许经营权都将为您提供特许经营者的姓名，以致电给您，他们将与您讨论所有权的乐趣和数字，以表明为什么他们是品牌。然而，在前进之前，你必须知道这与日常业务的现实是如何叠加的。花些时间穿着特许经营的鞋子走一英里，或者至少在商店周围走一英里，然后在这双具有象征意义的美洲狮上花6个ps。