“我应该创办特许经营权还是创办自己的公司？”这是一个非常棘手的问题，因为成功拥有特许经营权需要非常具体的心态。大多数成功的特许经营所有者能够有效地将强烈的企业家精神与遵循成熟系统的意愿结合起来。
这种组合很难找到，缺乏这两种属性的加盟商可能会挣扎。缺乏企业家顽强决心的加盟商将很难应对利润率波动和其他企业所有权风险。缺乏纪律和遵循特许经营体系的特许经营者将使他或她自己与特许经营者疏远，并且无法提供客户对品牌的期望体验。
现在，冒着过度简化这一非常复杂的过程的风险，我们将从快速概述开始，帮助特许经营前景确定坚持他们的工作、追求特许经营所有权或开展自己的业务是否有意义。考虑以下陈述:
员工: 如果企业所有权的风险使您感到恐惧，并且您缺乏企业家精神，那么无论是您自己的企业还是特许经营企业，企业所有权都可能不适合您。
创意企业家: 如果你拥有一种被界限和模式束缚的创造性思维，创业可能是你最好的选择。
执行企业家: 如果您愿意在经过验证的系统中进行操作，并为自主自由提供支持，那么特许经营可能适合您。
当然，你不应该根据哪颗子弹最适合你来做决定。这些只是对话的开始，旨在帮助您深入探索自己的技能，个性，偏好等。如果您认真对待拥有特许经营权，我建议您与特许经营教练合作，该教练可以帮助您探索适合您需求的公司。
以下是在决定拥有特许经营和拥有自己的企业之间时应该考虑的前三个问题。在与特许经营教练讨论企业所有权选项时，请使用这些作为参考点。
你内心是企业家吗？如上所述，任何形式的企业所有权都需要企业家精神。您必须愿意迅速采取行动，自信地领导并为您的业务的未来承担全部责任。
您需要对业务进行多少控制？获得已建立的品牌和经过验证的系统是经营特许经营业务的两个最大优势。但是，加盟商必须全身心地投入培训，心甘情愿地遵循特许经营模式，才能真正从特许经营品牌中受益。如果您不断寻求进行更改/调整以改善系统并偏爱全面控制，那么特许经营可能不适合您。
你愿意承担多少风险？购买特许经营系统可以使企业主将其作为企业主面临的风险降至最低。作为每月特许权使用费的回报，加盟商会从其加盟商那里获得大量支持。
支持分为以下几类: 培训和支持，基础设施骨干，加盟商社区和可转售性。这些类别共同代表了特许经营的价值主张。但是，即使是最好的特许经营系统，仍然需要每个特许经营者在地方一级成功开展业务。与此相关的风险一定是你的动力。
记住 -- 这是一个非常艰难的决定。虽然这些问题当然可以帮助你确定企业所有权是否适合你，但它们并不能帮助你确定什么样的企业适合你。
确保与一支优秀的顾问团队在一起，他们可以帮助您确定可行的业务所有权机会。