企业家正在与其他创业平台崛起。查看outStartup anywhere，了解10月公路旅行的故事，以及思想领袖和社区领袖的见解，表明硅谷以外有一个企业家世界。
我最初的投资之一是在一家名为kickboard的公司。Kickboard成立了位于新奥尔良的美国教学明矾byJen Medbery，可帮助教师更好地管理数据以提高学生的表现。
随着踢脚板的增长，他们正在寻求筹集更多的资金。所以我给一位我认识的成功的企业家打了电话，他做了大量的创业投资，也为美国和KIpp特许学校的教学付出了巨大的努力 (这两个学校都是踢脚板的客户)。这位企业家说，“罗斯，我有两个口袋。我大部分时间都花在日常工作上，在一个口袋里赚尽可能多的钱。一旦我照顾好我的家人，我就把剩下的放在我的另一个口袋里，我会全力以赴。这是什么口袋？如果它在我的商业口袋里，我不在乎教育使命。如果它在我的慈善事业口袋里，那你为什么不向我要赠款呢？”他最终没有支持公司。
在盐湖城，我们看到了一种不同的叙述-两个口袋合而为一。正如史蒂夫·凯斯 (Steve Case) 在他的著作《第三波》 (the Third Wave) 中所强调的那样，诺贝尔奖获得者米尔顿·弗里德曼 (Milton Friedman) 是 “两口袋思维” 的教父。弗里德曼的思想: 企业的社会责任是增加利润，我们用剩下的东西来照顾社会。
问题: 两口袋思维与现实脱节。世界上所有上市公司的价值总计约为200万亿美元。世界上所有慈善基金会的捐赠价值加起来甚至不等于1万亿美元。疯狂的事情是: 基金会只将其5% 资产用于慈善活动。换句话说: 如果 “资本市场” 的口袋是自由女神像的高度，那么 “对社会有益” 的口袋将是蚱hopper的高度。
然而，在盐湖城，我们看到了一个不同的故事，有三个大主题:
1.创新不仅仅是在产品和服务方面; 这是你支持他们的方式。
我们以商务领袖的早餐开始新的一天，在监狱旁边的一家咖啡馆发行了首批成功投资之一。为成功付费是一种社会服务的方法，私人投资者可以吸收政府更有效地做某事的风险，并从储蓄中获得回报。在这种情况下，recipism (释放囚犯重返犯罪行为) 是社会的巨大成本。犹他大学索伦森影响中心 (Sorenson Impact Center) 发布的 “成功付费计划” 向一家创新公司支付了减少回归性的费用-私人投资者承担了费用，如果结果好于现状，政府将向投资者偿还节省的费用。
2.认识到大多数创新者在谈判桌上面临真正的障碍。
上午中旬，我们参加了pice市场，这是难民创始人的食品孵化器。盐湖城是最大的难民人口之一，在我们的休息之旅中，我们遇到了从叙利亚到苏丹的人们，他们负担不起平均30,000美元的许可、厨房空间和租金来创业。香料市场为人们提供了基本的资产来开展食品业务，帮助人们来到盐湖县并建立更美好的生活。
3.你的价值观也可以增加你公司的价值。
我们还访问了cotopaxi，这是最早筹集风险资金的B公司之一。B-公司在某些方面是对两口袋思维的回应。法律上允许他们考虑所有长期股东价值，而不仅仅是股东的季度财务回报。Cotopaxi紧随巴塔哥尼亚等领先公司的脚步，在盐湖蓬勃发展的户外行业开展业务，最近关闭了Greycroft和≥&pide;NEA等领先沿海风险资本家的900万美元投资。
4.一口袋思维将在一代人的时间内占主导地位。
我们认为，城市在接受当地独特的事物时会崛起，而不仅仅是复制其他国家在全国范围内所做的事情。盐湖城拥有悠久的职业成功融合并为他人提供利益的悠久历史。Themicrofinancerevolution为新兴市场的小企业家带来了超过300亿美元的小额贷款资本，由盐湖城成立的Unitus加速发展，如今，Sorenson影响中心在 “影响投资” 方面处于领先地位，该战略将影响和财务回报相结合。
更广泛的社会趋势表明，一口袋企业将统治下一代。60 9% 的千禧一代重视他们投资的社会影响而不是他们的财务回报。90% 的千禧一代表示，重要的是，他们的工作不仅要有薪水，还要有目的。
我们面临着世界上紧迫的问题 -- 危机中的难民、气候和环境，机会以高度不平等的方式分配 -- 从英国退欧到水资源短缺再到能源危机，当我们认为是 “两个口袋” 时，最终两个口袋都输了。今天令人鼓舞，因为我们看到盐湖社区为两个口袋合并为一个方向提供了一个例子。