从硅谷推出的初创企业可能会受到所有媒体的报道，但创造就业机会的是全国各地的小企业。从咖啡店到花店和餐馆，一切都有助于保持我们的经济运转。事实上，根据考夫曼中心 (Kauffman Center) 的数据，大街上的企业代表了全国3分之2的公司，雇佣了2400万名工人。但是做一家当地的夫妻店并不容易。从在一楼创办公司到向社区宣传，并在缓慢的时间保持忙碌，经营小企业绝非易事。
幸运的是，我们有经验丰富的企业家Mike Glauser，他也咨询了他应得的小企业主。
作为My New Enterprise (一家面向有抱负的企业家的在线培训和开发公司) 的联合创始人兼董事长，Glauser帮助数百名创始人从商业计划转变为成功的企业。
Glauser在90年代创立了两家公司，进入了企业家界: 北极光冷冻甜点和金色漩涡管理公司。两者都在冷冻甜点空间中，都卖给了CoolBrands。
他说: “从概念到现金流再到出售，建立公司一直是我职业生涯中最激动人心的事情之一。” 他补充说，他喜欢 “帮助有抱负的企业家做我做过的事情。”
Glauser随后走到桌子的另一边，担任小型和大型企业的顾问，与一些知名客户包括波音，Syntek Global和Max International。
除了目前经营我的新企业外，Glauser还是犹他州立大学创业计划的执行董事和管理学教授。
Glauser和他的儿子Jay在创业界陷入困境并与各种小型企业进行咨询后，去年决定进行越野自行车旅行，采访了100城市的100多名企业家。其中出现了2016本书《大街企业家》，其中不仅介绍了这些创始人的故事，还为有抱负的企业家提供了经验教训。Glauser希望向有抱负的企业家提供一些经验。
图像信用: 迈克尔·格拉瑟
“在我的创业之旅中，许多人指导了我，” Glauser说。“这些导师提供了很好的建议，介绍了更多的顾问，并防止我犯重大错误。我想为年轻的企业家做同样的事情。”
在10月的一个月中，Glauser希望就企业家精神提出您的所有问题，重点是帮助小型企业取得成功。思考: 创办公司，验证一个想法，创建一个强大的品牌，建立团队，营销和销售。他能做到这一切。
你想回答一个问题吗？使用 # ENTexpert标签通过推特向我们提交您的问题。企业家的编辑将选择一个主题，并由Glauser在每周的文章中解决。