企业家参加了今年的消费电子展。查看活动的亮点以及思想领袖和创新者的见解。
创业和经营企业有无穷无尽的隐喻，我想再扔一个: 弹球。
是的，像我这样的千禧一代以及x世代和婴儿潮一代在拱廊，披萨店和电影院中长大的游戏可以与企业家精神联系在一起。
在这里: 你有你的创业资金，你投资于商业/游戏。你发射 (两者都在这里工作)。然后，这一切都是为了平衡球或业务，同时面临许多障碍和干扰 -- 保险杠和坡道可以被认为是员工和竞争对手。
让你的球跌到底部三次意味着你倒闭了，不得不再次发射。关于商业和弹球的一件好事: 只要您有钱和热情，就可以再次尝试。
不要只是相信我的话。乔迪·丹克伯格 (Jody Dankberg) 是斯特恩·弹球 (Stern pinball) 的营销和许可总监，这家拥有30年历史的公司最近推出了以Aerosmith和60年代版本的蝙蝠侠为特色的机器，我对此表示赞同。
他在CES 2017的公司展位上告诉我: “一个非常出色的弹球运动员可以使四分之一的时间持续很长时间-您可以得到更多的球。”“压力很大。”
以下是我从与Dankberg的对话中收集到的其他提示:
1.拥抱变化。
斯特恩的主要业务是创建和销售弹球机，但它并没有限制自己在这个现在的数字世界中。该公司拥有您可以在移动设备，视频游戏机和虚拟现实耳机上玩的游戏。
2.把你的品牌拿出来。
我当然没想到斯特恩会出现在数字消费电子展上。但是，正如Dankberg解释的那样，“在CES上，我们被所有这些虚拟和增强现实所包围，但这就是现实。这是扎根的，是您在其他任何地方都找不到的体验。”
这个策略奏效了，因为你在这里读到斯特恩弹球。《今日美国》将其列为五个CES展示区之一。
3.善待你的伴侣。
弹球很棒，但是让机器变得更好的是很棒的搭配，就像前面提到的Aerosmith和Batman游戏一样。斯特恩与一些最大的品牌合作，从蜘蛛侠、权力的游戏到行尸走肉。
Dankberg说: “我们很幸运拥有一款非常酷的产品，我们的许多合作伙伴对此感到兴奋。”“电影导演告诉我们，当您拥有弹球机时，您知道自己确实做到了。”
但这不仅仅是一条单行道。丹克伯格说，斯特恩听取了合作伙伴的建议 (他提到Aerosmith的成员是弹球的忠实拥护者)。
“摆脱我们象牙塔的设计和思想并与其他人合作很有趣。”