Merriam-Webster将企业家定义为 “组织，管理和承担企业或企业风险的人”。Dictionary.com指出，企业家是 “组织和管理任何企业的人，尤其是企业，通常具有相当大的主动性和风险性。”仅在美国就有2500万多个。
你可能会注意到 “风险” 这个词出现在两者中。长期以来，企业家一直与承担重大风险有关-谨慎行事以追求财富，或者在赔率上掷骰子。事实是，大多数企业家比大多数人更容易接受风险，但这并不意味着他们会寻求风险。他们是乐观主义者和现实主义者，他们愿意面对风险并减轻风险。他们就是这么做的。
小企业主和初创公司创始人经常发现自己在冒烟，生活在破产的边缘，因为他们试图养家糊口。SBA表示，只有大约20% 的新业务在运营的第一年幸存下来。但是，如果他们克服了这一点，生存的机会就会开始增加。他们通过降低风险到达那里。所以要适应它。这里有四个小贴士可以帮助你透视:
要知道它总是在那里。
风险是创业的固有部分 -- 从你投资的个人资本，到你必须做出的日常商业决策。你接受的越多，生活就越容易。
停止后不要开始。
许多企业家最终会扣动创业的扳机 -- 这是他们有史以来最大的风险 -- 然后想要谨慎行事。这就是多少企业停滞不前。为了发展你的业务，你必须去追逐机会，每一个机会都伴随着一定程度的风险。
并不是你抓住的每一个机会都会成功。
偶尔，即使是你最计算出的风险也会失败。但是，话又说回来，其中一些模棱两可或完全未知的风险可能会得到巨大回报。仅仅因为您抓住的机会似乎肯定会失败，所以这不应阻止您将来承担类似的风险。
你承担的风险是你的定义。
风险是企业最大的差异化因素。无论大小，高度计算或潜在的业务破坏者，您所承担的风险都是使您朝着未知的方向前进的，以找到空间来构建真正伟大而独特的东西。
世界上有很多真正的风险会带来永久的后果。相比之下，我们作为企业家每天承担的风险没有那么危险。我很小的时候就在不同的国家和文化中度过了很多时间，这给了我今天坚持的观点。如果您拥有自己的健康和周围所爱的人，并且您既聪明又有才华，那么其他什么都不重要。对你来说，没有太多真正的风险。如果您创建了一家企业，但失败了，您可以随时启动另一个企业。您可能不会受到监狱或死亡程度的伤害。你仍然会有生活中最重要的事情来接你，帮助你重建。