俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，团结起来，产生化学反应是这个世上最不可忽视的力量。
对于一个企业来说，想要生存下去必然需要有核心产业，而除了核心产业还要有相应的副业，这样一方面能够很好的运用资金，另一方面能通过一套完整的产业链为客户提供周到的服务，吸引消费者，我们所知道的知名企业的发展路径，几乎都有产业群的出现，百合股份也不例外。
2011年，百合股份开始打造品牌，开启品牌战略。百合股份的品牌战略一方面是为了打破产品生产同质化，避免公司走向死胡同，另一方面也希望能够拥有产业集群。如今，百合股份的三大品牌创立，已将近十年。
“百合康”是百合股份不得不提的一大品牌，他数年一直走多元化发展道路，针对不同阶段、不同年龄层的消费者群体，不断完善产品架构，满足多样化健康需求，百合康主要经营产品包括中老年健康、男性健康、女性健康、青少年健康、亚健康营养、以及一些单品和礼盒。如今百合康建有4个保健食品GMP工厂，面积1.2万平米，产品质量通过美国FDA注册、英国BRC认证、ISO、HACCP、GMP、卫生A级食品安全等权威认证。
“鸿洋神”致力于做老百姓吃得起的保健食品，产品涵盖除孩子以外的所有人群，鸿洋神品牌在销售渠道上多以直销为主，利用让利与消费者的方式，一步步打开知名度，让更多人知道其存在。如今，鸿洋神在消费者中不仅拥有良好口碑，还有着不错的销售量。
“福仔”是百合股份生产母婴营养品的品牌。在对市场进行多方研究的当下，福仔不仅了解国内母婴市场的痛点和市场，还有自身的王牌产品，滴剂。
福仔牌滴剂作为福仔打入消费未来主力军——90后妈妈的第一战，打的异常漂亮，福仔滴剂凭借着方便的喂养方式，营养的成分配比，以及具有特色的包装盒渠道宣传，打开了儿童市场，占领近一半的国内滴剂市场。
如今百合股份三大品牌互补，能够满足不同人群的需求，不仅能够为百合股份扩大影响力，占领市场，还充分显现了百合股份的远见和对市场的认知。时间和事实证明，百合股份在2011年所做的举动不仅能够打破产业同质化，还使企业越来越好。