有些人并不打算成为企业家。但从很小的时候起，我就痴迷于为企业提出新的想法，从为马车收费到梦想创建一个社区保姆辛迪加。我只知道我想建立一个business.The 当我在一家快速发展的公关公司辞职的那天，我不完全知道除了换掉我的薪水之外还有什么计划。那是10年前的事了，在这段时间里，我作为一名通信专业人士的生意已经从自由职业者变成了经营一家小型机构，我也开始了一些成功的副业。
以下是我从商头10年的五大经验教训：
1.建立牢固的界限
经商的头几年是对任何人勇气的考验，这就是为什么你需要真正弄清楚什么是你能接受的，什么是你不能接受的。当你处于创业模式，渴望让自己的业务运作时，界限可能是一个困难的问题，但如果你没有明确的界限，你会发现自己处于一种你不愿意的境地in.From 在家里吃饭的时候打折打电话，突破你的界限会很快教会你真正想要的东西。通常，直到某个边界受到威胁，我才意识到我对它的感觉有多强烈。现在就把你的界限弄清楚，这样你就可以保持坚定，而不是最终感到被剥削或怨恨。
2.惊喜
这个想法并不新鲜，但当你让人们与你做生意感到愉快时，人们会不断地回到你身边。我们希望与我们喜欢和信任的人做生意，因此，如果你能使与你的工作过程愉快和简单，你很快就能脱颖而出。
在我的案例中，我经营的是一家基于服务的企业，所以最大的优先事项是明确客户的入职和离职，在他们与我的团队合作时进行持续的沟通。其中的一个关键部分是能够预见每一步的事情，让客户感到安全和受到照顾。
3.别一个人去
经营一家企业很难，尤其是在增长模式下。你需要培养一个由顾问、导师和同行组成的可信赖的网络，你可以在每一步都依赖它。你很容易决定自己太忙了，没时间停下来向这些关系寻求建议，但没有什么比这更离题了。与“局外人”共事总是有回报的。
充分利用这些关系的关键是根据你的年龄和业务阶段安排合适的人员组合。这些年来，我一直依靠同龄人、商业教练和智囊团来帮助我，但有时我没有，这在我的整体成绩中有所体现。
4把你的想法留到以后再说
创业者往往是多产的创意创造者，这在某些情况下是惊人的，但经常会让我们放弃追逐梦想objects.If 你曾经为了追求一个新的想法而放弃了自己的计划，仅仅几周后，你会发现自己在想你到底在做什么，你没有alone.The 缩小你的生意，你越容易产生这种幻想。两年前，我的运营总监让我暂停了6个月的“想法”。我所有的大点子都被搁置了，直到我们能够专注于我们已经拥有的一切on.The 结果是我更加专注，利润增加，压力减轻，因为我没有给自己创造不必要的工作。此外，我们能够回顾所有以前的想法，并将最好的想法作为2015年战略计划的一部分付诸行动。
5.数字排毒
经营一家公司是很紧张的，尤其是当我们总是联系在一起的时候。虽然你可能会在周末或假期休假，但你多久会完全断开连接？
回复电子邮件和了解发生了什么是如此容易，以至于我们从未完全脱离。这就是为什么三年前，我创建了我的年度数字戒毒。在至少一个星期的时间里，我完全从所有的事情中解脱出来，开始了一个新的尝试vacation.The 第一次是很有挑战性的，尤其是我的客户已经习惯了让我可以接近和可用。那一年我去了斐济，所以在不同的时区之间（还有梦想中的假期！），我带着一个全新的视角回到家中，彻底地重新设计了我的事业better.Disconnecting 这很难，但你得到的创意和观点真的找不到任何其他方式。尽快为自己排毒。这需要计划，但回报是如此值得。