当你是老板的时候，通常没有人会因为你工作出色而拍拍你的背，也没有人会指导你克服日常工作中的障碍business.For 第一次创业，没有人支持，会让人望而生畏，一个难缠的客户或输给竞争对手可能会让你对自己的决定产生怀疑。
最大的挑战之一是在建立新的团队时保持积极性和自信business.So 在那些日子里，当你被日常琐事弄得不知所措和沮丧时，这里有一些方法可以让你在刚开始的时候保持自信。
1.寻找你所在领域的成功人士。
如果你认识一些和你有相同业务的人，就去联系他们。你的创业不是威胁。给他们提建议。如果公司的领导在演讲场上，或者通过社交媒体写作和分享信息，那么他或她很有可能有时间见面或打电话。
用一封介绍性的电子邮件联系你，询问具体的时间，并概述你最想表达的三点discuss.It 对你来说，有一个灵活的时间表是很重要的，因为你是在向他们寻求帮助。
2.别让他们看到你出汗。
不是每一天都是完美的。要知道，时不时地感到气馁是业务建设过程的一部分。关键是要避免让你的客户或员工看到你汗流浃背！
如果一个特定的情况或客户或员工关系不起作用，那么花一天或更短的时间来理清你的头脑并重新组织。利用这段时间与值得信赖的商业伙伴、导师或朋友进行头脑风暴，找出前进的最佳方式。一旦你想出一个计划，是时候回去工作了。
3.加入一个志同道合的团体。
来自朋友、家人或陌生人的支持会有很大帮助。如今，社交媒体联系人可以很快成为非常有用的“朋友”寻找并加入与你所在行业相关的Facebook、LinkedIn、Twitter、Redditan和Google+群，寻找虚拟朋友。当地的聚会也是一个很好的见面方式。这些是提问和交流信息的地方。
4.一次专注于一个业务步骤。
我的一个好朋友喜欢用这样一句话：“不要把你的生意和别人的生意做比较。”作为一个新的企业家，很容易看到竞争，认为这是你需要的。但是，如果你的竞争对手已经在那里呆了好几年了，你就不可能期望在同一个地方。你的竞争对手有很多人在犯错误和成长。进行你自己的比赛，集中精力一步一步地做生意。
当谈到成为一个企业主，我们都需要一个啦啦队队长，尤其是当我们刚开始工作的时候started.Having 对任何一个新的企业家来说，怀疑期都是可以接受的。我敢肯定，成功的企业主仍有怀疑的时候。
如果你手头没有啦啦队队长，出去找一个吧。当你在寻找啦啦队队长的时候，利用这段时间来深入挖掘，相信你的直觉，相信你完成任务的能力。为自己工作是你将要做的最困难的事情之一，但是当你成功时得到的回报使它变得如此值得。
如何在建立业务的同时保持自信？在下面的评论部分让我们知道。