想要为您的业务提供新闻，但无法解决如何引起出版物的关注？根据《企业家》杂志主编杰森·费弗 (Jason Feifer) 的说法，您必须首先了解记者的想法。
他写道: “记者不仅想听听成功的故事; 他们还想听听解决问题的故事。”“原因不是因为我们渴望戏剧; 而是因为 '我就是这样做的' 比 '这就是我为什么很棒' 更有趣。”想想看: 你更喜欢读哪一个？不管有什么问题，这就是你应该讲的故事。“
Feifer将在Facebook Live上进行更深入的挖掘，让你更深入地了解如何成功推销自己，向记者谈论你的业务，以及为什么你首先想要媒体关注。您可以在页面底部注册未来的Facebook Live活动。
Feifer每个月都会在他的编者注中写有关此主题的文章。以下是过去问题的三个提示:
1.突出让你脱颖而出的令人惊讶的细节。
“编辑们不得不说很多。这是业务的本质: 我们不可能公布我们遇到的每一件有趣的事情。但是请记住，当编辑拒绝时，他们实际上是在说: “您没有告诉我符合我需求的事情。”这就是为什么你应该退后一步。想想是什么让你难忘 -- 因为它可能不是你业务或成功的基本细节。这可能是你冒的风险。你以创造性的方式解决的问题。你采取的疯狂策略。或者，更好的是，我什至无法预料的其他事情。编辑者想让他们的读者感到惊讶，这意味着您想让编辑者感到惊讶。所以换个角度思考，先给自己惊喜。(全列)
2.你可能不是故事 -- 但你可以成为故事的一部分。
“我明白了: 您想要大型展示柜，功能和照片拍摄。你应该! 但事实是，我们运行的很少。在我们的12月期中，只有六个故事只关注一家公司。知名度的门槛非常高-我正在寻找及时性的完美组合，一个有趣的公司，一个创始人，有一个令人信服和相关的故事，当我看到它的无形资产时，他就知道了 -- 所以简单地推销你自己或你的品牌并不是这个出版物，或者可能是任何出版物的最直接的方式。我不得不整天，每天都对这样的球场说不。
这就是为什么你应该考虑重新设计你的音高。别把它当你的。相反，请给记者写一些 (更详细的) 版本: 嘿。这是我的领域中发生的非常有趣的新事物。这很重要，而且没有足够的人知道它。我很乐意分享有关它如何影响我的业务的详细信息。”这是每个记者都想打开的电子邮件。由此产生的故事可能不是您想要的大型，引人注目的功能-但说实话，您可能从未得到过。这至少让你受到压力，你可以从那里建立你的个人资料。“(全列)
3.不要只坚持谈话要点。
“关于时尚企业的故事，记者Ashlea Halpern接触了25位追逐潮流的企业家; 17位回到了她的采访中，最后的故事引用了7位。一位企业家是如何战胜另一位企业家的？哈珀恩解释说: 有时候，您与企业家交谈，他们不会告诉您任何人都可以学习的东西。好像他们认为你会泄露他们的商业秘密。最好的受访者是最透明的。他们说的是实际数字。他们愿意承认错误，并详细解释他们是如何克服错误的。'“(全列)
想要更多吗？收听Feifer的Facebook Live on 1月18日。在美国东部时间下午1:30。