每个人都知道，工作场所充满了陷阱和挑战。但是，当您让日常问题无法解决时，您将停止完成出色的工作，而忽略了激发您的灵感并可能变得脱节的事情。
长期面临太多挑战会导致慢性压力，侵蚀健康和福祉。
基于这种严峻的现实，在2014年盘点时需要考虑以下三个问题:
1.你是在完成伟大的工作，还是你的最大努力被意想不到的挑战削弱了？
2.您是否有目的地为组织提供增值服务，还是发现自己在努力做出积极的贡献并在工作中保持相关性？
3.您是否担心您当前的工作可能会外包，缩小规模或自动化，或者其他更聪明，更饥饿的人就在您身后？
这些都是棘手的问题，但只要花一点时间和注意力，你就可以找到答案，让你的职业生涯走上更坚定的道路，走向长期成功。
如果今年让你对自己的未来感到不确定，那么是时候开始进攻了。这一切都可以从你在工作中所做的工作描述开始。
我不仅仅是指更努力地工作或者投入更多的时间。做出有意的选择，以便为团队的最高优先事项做出最大贡献。
关于工作世界，有两个基本真理。
首先，无论您是否意识到，标准的工作描述仅讲述了工作的部分故事。除了员工必须执行的任务和活动外，出色的工作还存在无数其他挑战。想想困难的人，混淆工作场所的政治和关于什么是可接受的不成文的规则。
另外，在当今的竞争格局中，脱颖而出，走在变化曲线之前并保持工作的相关性来自于在面对工作的隐性需求时不断提高学习和表现的能力。
这两个因素-持续学习的需求和日常表现障碍的存在-形成了隐藏的工作课程。
专业运动员掌握运动的基础知识，并在最高水平上表现出色。但是他们仍然必须学习如何应对财富，名望以及与职业体育界相关的许多其他挑战和干扰。同样，每个人都会遇到一个隐藏的课程。
大多数人通过反复试验来面对工作中的挑战，一路上积累了瘀伤和疤痕。更好的方法是创建防事件计划，以承受意想不到的挑战并在竞争激烈的工作环境中保持相关性。
您的面向未来的计划就像您在工作中取得成功的愿景和策略的紧密摘要。
要创建您的计划，请分三个步骤拨入推动您成功的核心要素: 从完善你的重要目标开始。弄清楚你做了什么，其他人都不能用同样的方式做。接下来，澄清你的增值贡献: 你说什么和做什么能增加独特的价值并让你与众不同？最后，确定你隐藏的挑战: 哪些障碍使您很难完成出色的工作？
以下是当你回答这些问题时的样子 (根据我的一些高管教练客户的回答):
“我是催化剂。我让事情在别人做不到的时候发生。我认为，当有障碍时，我会以创新的方式采取果断的行动来点燃进步。我可以采取微妙的见解或宏伟的计划，将事情拼凑在一起。有时我会从优先事项上分心，对结构的不耐烦使我慢下来。有时，我只是没有提出足够多的正确问题来确定重要的考虑因素。“
或者它可能是这样的:
“我是制片人。无论任务多么困难，我都可以完成工作。我做了很多好工作。我知道保持进步需要什么，而且我擅长发现人才和委派责任。我毫不费力地将策略与执行联系起来，但是在短时间内进行太多更改会使我感到沮丧。当我匆忙的时候，我可能会没有个性，忘记培养良好关系的重要性。“
采取这三个步骤，2015年进攻。将您的目标与团队和组织目标保持一致，对您的绩效差距进行实时分析，并在一致的基础上展示您交付的内容的真正价值。你的上行空间越大，你的杠杆就越大。
你可以接受我的免费评估，看看你的职业生涯现在有多面向未来。