每个人都想在有趣的地方工作。问世界上任何人，他们希望自己的办公室是什么样的地方，只有很小一部分人会回答 “某个无聊的地方，没有人喜欢自己，每个人只关注他们面前的工作。”然而，许多工人发现自己处于这样的环境中。
这是因为企业主存在难以解决的不和谐。是的，“有趣” 的工作场所得到了更多的关注，似乎有更快乐的员工，但归根结底，你是在经营一家企业，如果你有任何保持盈利的机会，你需要确保你的员工是有效率的。不幸的是，许多企业主认为，鼓励生产力的最佳方法是劝阻乐趣，并在整体工作文化中实施尽可能多的紧密结构。
这不是解决这个问题的唯一方法，也不是最好的方法。实际上，您可以使用几种策略来保持较高的生产率，同时为您的办公环境注入乐趣氛围:
1.组织挑战。
友好竞争总是一件好事。你可以用专业的项目来做到这一点 -- 例如，你可以把你的营销力量分成两个团队，让他们竞争，看看谁能在给定的时期内产生最多的线索。但是您也可以通过与工作无关的游戏来做到这一点-例如，您可以赞助乒乓球锦标赛或类似的活动，以使您的工人大发雷霆。
无论哪种方式，竞争都会让你的工人抽血，并激励他们在工作的所有其他领域更加努力地工作。另外，这可以很好地分散人们对日常工作的严格干扰。
2.鼓励休息。
太多的办公室有意或无意地发展了一种文化，鼓励工人尽可能长时间地努力工作。思考的过程是，每天不间断地投入12个小时会使您比仅8个小时的休息时间投入9个小时的工作效率更高。实际上，休息是减压的好机会。
休息会带来更新鲜的头脑，更大的问题解决和专注以及更具创造性的思维。鼓励你的员工在他们认为合适的时候休息一下 (当然是在合理的范围内)。建立一个专门的休息室，并在里面装满一些东西，这些东西会让你的工人在几分钟内离开他们的工作 -- 互补的咖啡、清淡的零食，甚至一两个游戏都会产生奇迹。
3.异地社交。
同事和合作者作为朋友相处的工作场所比员工保持距离并充当完全独立的自动机的地方更容易取得成功。促进协作，团队建设和普遍改善部门间关系的最佳方法是保留异地社交的机会。
如果可以的话，请您的团队偶尔在场外享用午餐，一起吃饭，聊天和闲逛。赞助一个奖励你员工的场外活动，或者作为非正式聚会举行后院烧烤。
你的员工不一定都必须是最好的朋友，但是如果你能离开办公室，更多的个人见面，团队会更好地合作，也会有更多的乐趣。
4.庆祝成就。
大多数办公室都有某种认可成就的方式，例如加薪，奖金，晋升或只是认可的点头。很少有办公室花时间或精力来庆祝成就，即使是重大成就。
每当团队或inpidual达到一个主要目标时，或者当公司达到一个重要里程碑时，请您的团队进行真正的庆祝。你不必花很多钱或花很多时间，但是举办一个迷你聚会会产生很大的影响。它可以帮助人们从辛勤工作中获得回报，花时间在一起，并对您的业务取得的进步感到满意。
5.专注于生产力，而不是时间表。
最后，促进生产力的最佳方法之一是直接鼓励生产力。与其设定严格的时间表、时间表和规则，不如给你的员工更多的灵活性来做他们认为合适的工作，但有一个警告: 无论如何，工作都必须完成。适应在家工作的日子，灵活的时间，漫长的休息时间以及奇怪的工作环境要求实际上可以使您的员工更好地工作并完成更多工作-即使他们的正常工作时间更少。
在你自己的企业中实施这些工作文化机构，无论你是刚刚起步还是已经存在了几年。您会注意到员工的态度和行为几乎立即存在差异。他们会感到更受赏识，更放松，最重要的是-他们将更有能力做好自己的工作，并感到更快乐。