内华达大学拉斯维加斯分校经济学系教育家C. Jeffrey Waddoups的最新研究表明，21世纪00年代员工培训急剧减少，其中大部分是在大衰退之前。出于几个原因，这是一个不幸的消息。
员工可以自己或从政府那里获得未经培训就可以获得技能的幻想仍然是一种幻想。即使我们认为工作场所培训有很好的替代品，但它们也不会发生。
1.候选人没有为工作场所做好准备。
为什么教育劳动力很重要？对于经理来说，对潜在候选人的最大反对意见是他们没有正确的能力。但是，您如何教育和培训比以往任何时候都更容易分心的劳动力呢？
对于一些公司来说，答案是在员工方便的时候提供的简短的数字学习课程。员工可以在线上课程，而不是去实体建筑或参加函授课程。有课程涵盖了高级认证的每个可以想象的主题，也有基本的认证课程来帮助新的和崭露头角的员工。在线培训的污名也发生了变化。曾经被视为穷人获得技能的方法现在已成为黄金行业标准。
2.确保新员工得到一致的培训。
传统的培训模式涉及由主管培训员工，然后在他们被认为准备就绪时被释放。这有太多的变数。您如何确保一个人一次又一次地培训新员工？只有当多个主管进入等式时，这个难题才会被放大。
在线培训确保一致性。这也限制了借口。尽管员工在面对自己的表现时总是可以将责任归咎于上司 (我从未接受过这种培训)，但在线培训是不可能的。所有培训都是一致的。
然而，有趣的是，许多雇主并没有完全接受在线培训作为公司范式的概念。正如InterCall进行的一项2015调查所揭示的那样，多达50% 的人认为面对面培训与在线培训相结合会产生更好的结果。看来，尽管在线培训模式显示出巨大的希望，但雇主仍在一定程度上努力接受。
3.千禧一代的工人已经加入了该模型。
根据美国劳工统计局的数据，千禧一代已经代表了大多数劳动力，2030年，他们将占劳动力的75%。该数据应该带来希望，而不是沉重。这一代人习惯于在网络环境中学习。虽然老一辈人可能会对在线培训产生一些抵制，但千禧一代已经将其视为正常并被接受。这使得员工在线培训成为试图吸引年轻员工的绝佳模式。
除了这三个，还有一个很好的理由考虑在线培训: 它可以节省资金。这是一个您可以绿色环保的领域，并在预算中真正减少办公室/培训用品行项目。此外，通过对员工进行小组培训，可以最大限度地利用在线培训所花费的资金来增加工作。
最棒的部分？培训不必由贵公司提供。通过与其他在线培训提供商外包，您可以确保您的员工接受行业中一些顶级专业人员的培训。这是提高生产率和提高员工技能的好方法。无论如何，这就是全部。