作为一名企业家，你有很多责任。你必须想出新的想法，为业务奠定基础，做出行政决策，树立组织领导者的榜样 (更不用说履行你的常规职责，比如销售和营销)。
因此，你可能不会认为让员工开心是一个核心问题。然而，这种幸福实际上对你的企业的生存至关重要，当员工表现出不满的迹象时，你需要认识到这一点。
快乐的员工是富有成效的员工。
员工的幸福不仅仅是让你的员工感觉良好。当员工更加满意时，他们的工作效率更高，这意味着您将能够做更多的组织。最重要的是，满意的员工不太可能离开你的组织，这意味着保留率将会增加，你将花费更少的时间来招聘和培训新的候选人来取代他们。
超越显而易见的
如果员工公开抱怨自己不开心，那就没有歧义了。您知道他或她的感受，因为有人告诉您。但是，不幸的是，事情并不总是那么清楚。相反，您需要注意以下更微妙的迹象，表明您的员工不满意:
1.只达到最低限度
如果你想作为一家企业取得成功，你需要超越期望 -- 而不仅仅是满足期望 -- 你的员工也应该为这种心态而努力。如果您注意到他们开始只达到最低限度的目标，那可能表明他们不再关心自己的工作。如果他们真的在挣扎，他们甚至可能落后于这些 “最低” 目标，这时你可以干预不同的选择。
但是，达到最低限度是不感兴趣的表现，甚至可能是冷漠的表现。
2.看钟
不管你的工作有多酷，几乎每个人都会因为午休和一天结束时辞职而兴奋。这不是问题，也不是员工不高兴的迹象。取而代之的是，在这里观看不高兴的迹象是 “看钟”，或者是为了尽快完成工作而痴迷于一段时间。
当员工开始倒计时下午3点时，这表明他们对工作不满意。
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3.有限的个人参与
作为一名企业家，您可能会感到有些孤立，但是如果您的员工开始关闭自己，那就表明出了问题。理想情况下，您的团队将紧密联系，并在几乎个人的层面上相互联系。这并不总是可能的，但是轻松的喋喋不休和幽默是事情进展顺利的迹象。
如果您的办公室异常安静，或者您从未见过员工互相交谈，他们可能会表示不满。
4.缺乏新的想法或反馈
敬业，快乐的员工对工作充满热情，他们竭尽全力使工作变得更好。他们为自己的角色自由地提出新的想法，有时甚至是整个组织的想法，他们不怕接受或接受反馈。如果你没有从你的工人那里听到任何关于这些方面的消息，这可能是脱离接触和不快乐的迹象。
5.保密或缺乏透明度
在团队中建立信任的最好方法之一是展示透明度，而不是保守秘密; 作为领导者这样做，你的员工很可能会效仿。然而，如果你注意到你的员工在背后说话，或者拒绝告诉你他们面临的问题，这可能意味着他们对工作环境不满意。
6.不愿合作
当您要求员工做某事时，您希望该人做到。他或她可能会质疑或要求澄清，但反馈应该来自真正希望提供帮助的地方。如果您发现员工始终不满意或不愿意做出贡献，请考虑这显然是不满意的迹象。
7.视觉提示
视觉提示是最难发现的，但要注意的是，因为许多工人故意掩饰自己的不满以避免冲突。视觉提示根据输入而有所不同，但通常可以将您带入一个人的内部独白。您是否注意到您的工人在叹息，或表现出烦躁不安的压力迹象？
他们笑得少吗？他们的姿势是否经常关闭？这些都可能是不快乐的迹象 -- 但它们并不是唯一的，所以仔细观察行为的变化。
当您的员工感到高兴时，他们会为您更加努力，并对您保持更长的承诺。他们100% 不会快乐，但是如果你能学会识别这些不满和不安的迹象，你就能将问题扼杀在萌芽状态，并立即恢复员工的满意度。