高管们内部有一个笑话是这样的：
一位首席财务官为了节省培训员工的成本，问首席执行官：“如果我们把钱花在培训上，他们就走了怎么办？”
对此，首席执行官回答：“如果我们不这样做，他们留下来怎么办？”
不幸的是，在过去的几年里，削减成本的首席财务官们往往胜出。
沃顿商学院人力资源中心主任彼得·卡佩利（peter Capelli）表示，企业想要的是他们不必接受教育的员工，他的研究发现，雇主不像以前那样培训年轻员工。
1979年，按照卡佩利的说法，年轻工人平均每年接受2.5周的培训。到1995年，训练时间减少到只有11小时。
卡佩利说，最近的可比数据很难找到，但沃顿商学院教授说，到2011年，“只有五分之一的员工报告说在过去五年里接受了来自雇主的在职培训。”
这里发生的事情通常被称为公地悲剧。如果工人得到适当的培训，整个社会就更好了。受过培训的工人意味着更具生产力，这意味着更具生产力的公司和更大的整体经济产出。然而，如果把培训费用留给竞争对手，个别公司的情况会更好。现在似乎有更多的公司想要搭便车。
当然，对年轻专业人士的后果是悲惨的，代价高昂：传统的工作并没有为他们提供新的技能，因此也没有为他们的事业成功做好准备。
不出所料，年轻员工对雇主不满意，所以他们不断地离开。与其他任何一代人不同，他们脱离工作，寻求新的技能，他们跳槽。盖洛普称，2015年，千禧一代换工作的频率是老一辈的三倍。盖洛普估计，营业额每年给美国经济造成305亿美元的损失。
更多可用选项
尽管这些数据听起来很令人沮丧，但事实是，应届毕业生和年轻员工有更多的选择来学习技能和自己设计职业。
自2011年大规模的在线公开课（mooc）开始受到公众关注以来，其受欢迎程度呈指数级增长。据估计，去年有2300万人报名参加了他们的第一个MOOC。同一份报告显示，自2011年以来，共有800多所大学向8100万注册用户提供了9000多门课程。
当然，MOOC的学生希望通过充实自己来充实自己，但多项研究表明，学习与工作相关的技能是一个关键的动机。
走自己的路
对许多应届毕业生来说，他们对进入职场的期望与现实并不相符；盖洛普发现，千禧一代人比他们之前的任何一代人都更少“投入”全职工作。
但是，希望的理由有很多。在新技术的推动下，如今的年轻专业人士比以往任何时候都有更多的机会训练自己，成为自己的老板。事实证明，千禧一代已经得到了这样的信息：根据Upwork的《2017年美国经济复苏》报告，年轻员工对全职工作不满，意识到雇主不会对他们进行培训，他们越来越多地选择走自己的路，成为自己的老板，培训自己。
报告还发现，近一半的千禧一代（确切地说是47%）在过去12个月里从事过自由职业，参与率高于其他任何一代。调查显示，在这些千禧一代自由职业者中，有56%的人在过去6个月内参加过与技能相关的教育（而在X一代和婴儿潮一代中，这一比例分别为35%和28%）。
很明显，绝大多数千禧一代自由职业者这样做是因为他们想这样做。其中64%的人说，他们开始自由职业更多是出于选择，而不是出于必要。
招聘经理的收获
这一趋势意味着，今天的青年才俊正在我们眼前发生转变。简单地说，为了利用许多最有才华、自我驱动的年轻员工的技能，企业越来越需要不同的招聘策略。
许多人力资源部门都注意到了这一点。根据Upwork的2018年未来劳动力报告，一半的美国公司使用自由职业者。这比去年同期上升了16个百分点。
对于那些没有注意到的人来说，随着一个新的毕业班进入职场，现在是重新考虑你的招聘策略的最佳时机——因为如果你不这样做，你会错过一些最优秀的人才。