有一个普遍的误解是，每个创业公司的创始人都是天生的领导者。
虽然一些成功的企业家是，但许多创始人只是认为领导技能是理所当然的，或者从未完全培养他们。结果，他们无法影响他人，这使得他们的业务几乎不可能起步。
虽然每个企业家都有自己的领导风格，但这些都是他们可以增强领导力的行之有效的方法。
1.掌握自我意识。
“成功的企业家知道如何掌握自己，并利用自己的内在力量，本能和直觉，” 心理学家兼作家雪莉·坎贝尔 (Sherrie Campbell) 在之前的一篇企业家文章中写道。“清晰地了解自己会导致他们进行正确的交易和商业冒险。如果他们没有敏锐的自我意识，他们将面对失控情绪的反作用力，导致他们的垮台。”
根据 “如何成为更好的领导者” 的作者的说法，自我意识通常被认为是领导者需要发展的最重要的能力。这是因为它 “对于发展和寻找应对弱点的策略至关重要”。
那么，你怎样才能变得更加自我意识呢？坎贝尔建议您执行以下操作:
变得内向: 这仅仅意味着知道你是谁以及你如何做出决定。这将指导你实现你的目标。
学习绳索: 坎贝尔写道，企业家需要掌握诸如兴奋之类的情绪，“跟随他人的领导，学习规则并观察事物如何融合在一起”。这建立了他们的信心，并帮助他们更好地理解他们团队正在做的工作。
控制情绪: 成功的企业家和领导者不允许他们的情绪控制他们。他们知道这会导致非理性的决策。
冒险: 优秀的领导者依靠他们的自我知识来做出更快，更有效的决策和评估。
耐心点: 这可以防止可能对组织造成严重伤害的冲动决定。
培养智慧: 成功的领导者从错误中学习，以使他们更加执着。
展览好奇心: 当您好奇时，会激发创造力并刺激个人成长。
2.制定战略愿景。
企业家以其热情和创新的商业理念而闻名，但这只能使他们的公司发展到目前为止。他们还需要制定战略愿景来释放他们和他们的组织。
战略愿景只是您希望未来的业务发展方向。这是关于采用组织的更广阔的视野，具有独特的使命并不断创造价值以推动业务向前发展。最重要的是，它能够将短期目标与你自己、你的员工、投资者和客户的大局联系起来，这样他们就能相信你的愿景。
3.每天学习新的东西。
虽然成功的企业家和领导者都渴望知识，但有一个关键的区别 -- 企业家经常让他们的自我妨碍学习。这可能会导致偶尔的 “一无所知” 的心态。另一方面，领导者更愿意学习新的信息和技能，以使其更强大，更有效。
如果领导者认为他们的公共演讲技能不足，那么他们会找到增强这种技能的方法，例如参加公共演讲课程。然而，这位企业家并不谦逊地扩大他们的技能、专业知识、行业或利基。
4.授权他人。
好的领导者总是尊重他人。他们帮助他们的团队将个人目标与组织的目标保持一致。他们鼓励所有权。这要求你的团队足够多，让他们选择他们更喜欢的工作方式，同时让自己承担责任。
企业家通常很难放开一些控制权。但是，在工作中给予员工更多的自主权会激发并赋予他们权力。结果，他们的积极性和生产率提高了。
5.保持你对力量的渴望。
雄心勃勃和积极进取是企业家的关键特征。这就是在良好和艰难的时期激励他们的原因。但是，当您开始追求权力并将自己置于其他所有人之前时，这将成为一个问题。
成功的领导者不会寻求权力。他们想把事情做好，解决问题，打造令人惊叹的产品/服务，并击败竞争对手。但是，他们也有动力支持他人，分享成功并帮助人们实现目标。
6.努力发现和留住顶尖人才。
虽然你可能已经有了最初的商业想法，但你企业的成功是由你周围的人决定的。成功的领导者了解这一事实。这就是为什么他们更愿意雇用符合公司文化的有才华的人-通常比自己聪明。
此外，领导者通过培训和指导来投资于员工的发展，以留住他们。
7.有勇气... 在某种程度上。
成为企业家需要很大的勇气和耐力。当一切似乎都没有希望时，这就是使他们继续前进的原因。但是，拥有如此多的决心有阴暗面-它鼓励您留在应该抛弃很长时间的沉船上。
称职的领导者知道什么时候该使用沙砾，什么时候该继续使用其他东西。
8.穿衣去影响。
这是简单的心理学。如果您穿着破旧的t恤和运动裤参加业务，您是否认为您的员工，合作伙伴，投资者或客户会认真对待您？领导者知道如何穿衣去影响。
Sanborn & Associates Inc. 总裁Mark Sanborn在上一篇文章中解释说: “这意味着确保您的外观与您的个人和专业品牌保持一致。”“首先问问自己，一个有自己抱负的领导者应该如何在别人面前表现出来。”
“不要把外表限制在你自己身上。将其应用于您的公司，”Sanborn补充说。例如，嘉年华公司Butler Amusements “以拥有业内最干净的卡车而自豪，并围绕这一口号建立了一个品牌: '西方最干净的表演。'”
9.永远不要损害你的性格。
几年前，我认识一个有点阴暗的人。他没有做任何违法的事情，但他确实采取了一些可疑的黑帽SEO策略来加快营销速度。我不想参与其中，并迅速切断了关系。尽管我绝不参与他的业务，但我只是不想与可能损害我努力工作的声誉的人交往。
最好的领导者以他们的性格而闻名。他们很诚实，从不许下不会兑现的承诺。他们的道德和价值观受到尊重。
10.监督不干涉。
知道你的每个部门都在做什么，以及他们的表现是绝对必要的。确保您没有进行微观管理也很重要。
因为创始人的生意贴近他们的心，毕竟是他们的孩子，所以可以理解的是，为什么他们可能会被诱惑去参与每一个小细节。但是，您必须记住，雇用员工是因为他们拥有您无法获得的特定专业知识。因此，当你在场边观察时，最好给他们自由做出自己明智的决定。
11.问问你的团队你过得怎么样。
企业家必须直接去找潜在客户，以了解他们是否会购买他们的产品或服务。或者，可以做些什么来改进产品或服务。与此同时，一些企业家不愿意听他们的团队告诉他们什么。
与企业家不同，领导者意识到从员工那里征求反馈的重要性。虽然承认自己的缺点并不容易，但领导者知道这种建设性的批评对于他们改善业务和领导技能是必要的。
12.寻求建议。
最后，成为一名强大的企业家领袖，毫不犹豫地向其他成功人士寻求建议。你可以和商业教练一起工作，找一位导师，或者阅读文章或书籍。通过遵循那些曾经和做过的人的建议，灵感，错误和成功故事，是提高自己的领导能力的最有效方法之一。