远程医疗空间正在迅速扩大，并且已经开始破坏我们都已经接受的传统医疗保健系统。
医疗保健行业在科学突破、研究和治疗患病患者的方法方面使用一些最先进的技术。尽管如此，当谈到基本的医患互动时，技术的利用却严重不足。如果做得正确，技术支持的医疗保健企业将有巨大的机会进入该行业。
远程医疗市场中企业的一项宝贵功能是将方便，个性化和富有同情心的护理置于患者的指尖。这个行业有很多机会将新技术应用于传统的以患者为中心的医疗保健方法，这些方法在过去被证明是成功的。以传统的家庭电话为例。
根据GlobalData的研究，全球远程医疗和远程医疗市场预计将以14% 2011年和2018的复合年增长率增长。根据世界远程医疗市场 (2014) 报告，使用远程医疗服务的患者人数将从2013年的不到350,000人增加到2018年的700万人。此外，远程医疗设备和服务的收入预计将从2013年的4.406亿美元达到45亿美元。
作为Medicast的联合创始人兼首席执行官，Medicast是一项新的医生点播移动服务，正在重塑传统的内部电话，我在开展业务时面临着许多挑战。在这个领域脱颖而出有三个关键因素。没有这些，以技术为后盾的新兴医疗保健业务将无法充分发挥其潜力。为了为扩展远程医疗市场奠定坚实的基础，我建议公司考虑以下想法:
1.注意地方和国家一级的健康与发展法规。在医疗保健领域，有许多规章制度经常会抑制创新。阻碍产品开发的不利因素很多。
与监管机构合作，确保公司在法律范围内运作，符合你的最大利益。在可能的减速带出现之前进行研究，并在法律方面保持主动而不是被动，这在行业中占了上风。
如果您的企业在多个州开展业务，则需要同时考虑联邦和州一级的法规。对于远程医疗公司而言，分析有关在患者治疗中使用互联网，电子邮件和相关技术的法律法规尤为重要。
2.教育潜在消费者。对你的消费者进行自我教育，同时也对你的消费者进行自我教育。
作为一个新兴的行业，许多消费者没有意识到创新的医疗保健选择的存在。然而，这种类型的医疗保健是目前市场上最友好的选择之一。它提供了患者寻求的低成本和方便的治疗。
要建立品牌知名度，要以可扩展的方式系统化。在考虑扩张时，通过检查人口密度、健康和健康指数、平均年龄、收入水平和家庭规模，确保对企业有需求。考虑到急诊室和医生办公室的平均等待时间。另外，请考虑可能有兴趣与您的初创远程医疗公司合作的医生群。
3.形成互惠互利的关系。与业内同行建立强大的网络。倾听消费者的需求。这将通过人们实际渴望并将使用的技术解决方案，以更个性化的方式帮助患者和医生联系起来。
除了获得消费者的信任外，重要的是要组建一支由最优秀，最聪明的人才组成的团队。每个成功公司的基石都是一支坚实的团队。与比你了解更多的同事在一起，他们对改变未来有着相同的愿景，并拥有将你的业务提升到下一个水平所需的动力。
医疗保健行业非常小，因此永远不要低估花费15分钟的时间与他人建立联系，并为任何对话提供宝贵的见解。人们会注意到想和你一起工作。
向前支付。将您的知识传递给社区内外的其他企业家。作为一名企业家，你有责任帮助鼓励创新，推动支持你所在行业的技术进步。