社会企业正迅速成为一种流行的商业模式，产生利润来推动社会福利。这些慈善机构被定义为努力通过商业战略对社区产生积极影响的组织，每年产生3.75亿美元的收入。不错。
但说到社会企业，一个规模并不适合所有人。为你的公司或初创公司考虑一个社会企业战略？让自己了解不同的模式以及每种选择带来的利弊，从而找到适合自己的社会创业模式。下面是一个快速入门，让你开始。
一对一
在一个即时满足至上、“社会福利”家喻户晓的世界里，一对一模式已经成为一种流行的方式。像TOMS Shoes这样的品牌让他们的顾客很容易变得慈善——购买一种产品，并立即得到回报品牌所支持的事业的满足感。无论是为有需要的孩子提供鞋子，植树造林，还是仅仅将一部分销售额捐赠给一项事业，任何人都可以将一对一模式融入他们的商业战略。
优点: 这种模式简单明了，有成功的记录，通过良好的战略合作关系，可以很容易地采用。91%的全球消费者表示，他们可能会把品牌换成一个与良好事业相关的品牌，你将对世界和你的底线产生积极影响。
Disa公司dvantages:If there你的公司价值观和你所支持的事业之间没有明显的联系，你面临着看似不真实的风险。清楚地传达你的慈善目标，他们是如何重新融入商业战略和进展的，…即使这意味着报告你的挫折。这种透明度和努力“把事情做好”的意愿对消费者很重要。
为了我们，为了我们
“为我们，由我们”的模式与“一对一”模式类似，但点击率更接近本土。它从发现目标受众的价值观开始，然后根据他们的需求和兴趣制定策略。例如，我的公司UChic发现，我们的高中和大学年龄的女性消费者想要改变生活的体验，但往往缺乏追求这些体验所需的资金。作为回应，我们将产品销售的一部分捐赠给奖学金，以资助我们消费者群体中的同一批女性。让你的目标受众影响你的策略，然后为他们提供直接的好处。
优点: 通过将你的社会创业战略与你的消费者所关注和信仰的事业相结合，你就能更好地与你的受众建立联系。给你的消费者一个发言权，让他们影响商业决策，结果是更强大的品牌忠诚度。
缺点：你可能需要管理你的消费者群体的期望。有时你的听众想要的并不是对你和你的公司最有利的。相反，做一个馆长。接受并分析社区的反馈，并用它来塑造——而不是支配——你的工作。
非营利性/营利性合伙企业
社会企业的一些最成功的例子发生在营利组织和非营利组织合作，朝着一个共同的目标努力的时候。例如，Feed projects与美国最大的国内饥饿救济慈善机构feedamerica建立了伙伴关系，以更好地实现他们的共同目标。UChic也通过与大堪萨斯城妇女基金会的合作来支持妇女和女孩的梦想。
优点: 团结起来，我们就能完成比我们单独想象的更多的事情。良好的伙伴关系将使双方受益，并使每个人更接近实现其一致的目标。
缺点：最初，找到合适的伴侣可能很困难，而培养这种关系可能很费时。然而，通过利用适当的网络和对伙伴关系的投资，好处大大超过困难。
虽然社会企业可以采取多种形式，但有一点是明确的——无论选择何种模式，你和你的客户都会对你在一起产生的积极影响感到满意。