从谷歌，到圣裘德儿童研究医院，再到HubSpot，Glassdoor的年度最佳工作场所排行榜——2018年，所有这些都带来了一些不同的东西。他们都有一个共同点？员工无法充分利用的文化和价值观。
Glassdoor首席执行官罗伯特·霍曼（Robert Hohman）在接受CNBC采访时表示，贝恩公司（Bain&Company）是连续10年登上Glassdoor百强榜单的仅有三家雇主之一，也是今年的亚军，表现出“令人印象深刻的一致性和能力，能够让员工保持投入和满意。”。“更重要的是，他们提供了员工真正相信的公司文化。”
贝恩，无疑还有其他上榜公司，意识到招聘和留住顶尖人才需要一种充满活力、以人为本的企业文化。但伟大的文化不是偶然发生的，它们是通过定期的聚会、友好的比赛和社区活动建立和维持的。
种植你的文化园
正如春天给自然世界带来新的生命一样，这也是活跃公司文化的最佳时机。随着冬天的结束，你的球队渴望从篮球赛到烧烤等一切。为了帮助你的公司文化在今年春天开花，这里有一些“季节性”的建议：
1植物种子：了解您的团队想要什么做什么你的团队对完美的一天有什么看法？让员工选择活动不仅能确保他们受到赞赏和良好的参与，而且有助于提高协作和留住员工。一起打球的球队保持在一起。
有一次，在一个让我们的团队长时间工作的战略项目中，一位员工建议举办一个圣帕特里克节活动，每个人都可以分享绿色的献祭和发泄情绪。通过让我们的团队在那天早点下班，我们向团队成员展示了我们重视他们的想法，并希望他们喜欢一起工作。
2.让你的花园成长：支持社区外展程序。在在这样一个年龄段，四分之三的劳动力人口（当然是千禧一代）会减薪为一家对社会负责的公司工作，社区拓展是关键。除了团队建设的好处之外，回馈社会也给员工灌输了一种慈善意识和善意。
因为回馈对我们自己的公司文化至关重要，我们成立了一个社区拓展委员会，由我们发起的每个组织的主席和队长组成。圣迭戈人道协会是一个长期以来最受欢迎的组织，每年五月都会为我们帮助的动物举行散步。我们的员工自愿设立一个供水站，向步行者分发瓶子，让他们有时间结交朋友，同时让无家可归的动物受益。对于这样的活动，我们让员工在工作时间做志愿者，甚至为他们的努力付钱。
3.丰收大餐：举办户外社交活动事件。谁春天来的时候不喜欢在温暖的天气里出去吗？以我妻子工作的petco为例，她举办了一次员工野餐会，里面有各种游戏，比如麻袋赛跑和抛水气球。考虑让员工的配偶和孩子参与进来，为孩子们准备一个有弹性的城堡或者一个终极飞盘游戏。让这成为一项年度活动，当冬天结束的时候，你会给员工的家人一些期待。
如果预算是个问题，那就吃顿便饭吧。在petco的野餐会上，员工们经常带来食物、椅子和其他用品。与其雇佣一家餐饮公司，不如像我的前雇主Quest Diagnostics在其年度烧烤会上所做的那样：这家测试公司的管理人员做饭和上菜，既省钱又体现了仆人的领导能力。
4.一起庆祝：创建或加入一个联盟。随着白天越来越长，每个人都想在下班后享受阳光。通过鼓励员工加入当地的体育联盟来促进体育活动和团队合作。垒球、足球、篮球和板球都是春季最棒的团体运动。
联盟体育在培养团队士气的同时，也健康地发挥了员工的竞争性。如果你的公司很大，比如GE金融，考虑建立多个跨部门的团队，这样参与的员工就可以在他们的传统圈子之外建立人际网络。联盟球员在公司内部获得更多的接触点，同时了解其他部门的工作方式。真的，这是双赢。
就像季节一样，公司文化不是一成不变的。必须通过员工参与、员工推动的活动和倡议不断更新。虽然文化建设似乎充满乐趣和游戏，但向团队成员灌输社区意识和归属感是至关重要的。
所以，在你的公司，“春天”进入季节：花上春天的时间建立一个世界级的工作环境，你将在提高协作和生产力方面付出更多的努力。谁知道呢？今年春天，通过培养自己的文化，你可能会为你的公司赢得明年“最佳工作场所”名单上令人垂涎的一个位置。