在这个名为 “成员展示” 的系列中，我们发布了对 “Oracles” 成员的采访。这次采访是由利润加速教会的创始人艾莉森·伯德 (Allyson Byrd) 进行的，该教会是企业家主导自己命运的精神运动。它被奥勒斯浓缩了。
你是谁？艾莉森·伯德: 作为Money Movers International LLC的首席销售官，我是企业家和小企业主的销售专家和领导顾问。我们典型的客户是一位虚拟首席执行官，他可以在任何地方担任教练、顾问和演讲者。Money Movers作为销售代理成立，为拥有7个或更多ps的企业家提供服务。但是，随着我们获得动力，没有获得收入的企业家希望学习我们的方法来增加企业的影响力和收入。
我们创建了Money Movers Academy，在美国各地提供虚拟培训和现场研讨会。从那时起，我和我的团队已经帮助超过3,000的企业家领袖在过去八年中创造了超过1.05亿美元的新收入。我们指导客户赢得与沃尔玛、卡夫食品、梅赛德斯、美国银行、宝洁、华特迪士尼、达美和可口可乐等大公司的合同。
你最骄傲的时刻是什么？艾莉森·伯德: 我最自豪的时刻之一是创建了利润加速教会，这是企业家领袖寻求成功赎罪的独特精神运动。企业家之间的灵性观念有点禁忌，因为每个人都想给它分配一种宗教或特定的信仰。
利益加速教会是关于故意创造的科学，允许的艺术和对表现的掌握。这些是对自己的信仰和信仰的对话，而不是我们之外的实体。
什么是阻碍我们成功的一件事，我们如何克服它？Allyson Byrd: 表现形式是我见过的最大因素，破坏了客户走向成功的动力。由于许多企业家的职业生涯始于传统工作，因此他们经常将这种思考过程打在自己的业务上。这将他们的业绩和利润降低到工资水平，这是扼杀你的现金流并让你进入 “现金不” 的好方法。
扭转这一状况的关键是创造我所说的 “利润冲刺”。为期21天的冲刺旨在实现特定的成就，可重复的过程和利润指标。这是一个简单的过程，首先要确定您的利润模型中最简单的成就。接下来，我们确定您可以执行的最简单方法-知道成功会孕育成功，因此快速获胜可以创建获胜模式。然后，我们创建一个可重复的过程来创造收入，因为重复可以使您减少劳动力，产生现金流并扩大利润率。结果是，您正在通过为您，您的客户和您的底线服务的模型来创造利润。
你现在的生意最让你兴奋的是什么？艾莉森·伯德: 今天的企业家需要的不仅仅是工具和技术。我们的客户希望在购买体验中获得发现，对话和透明度，而不是 “一刀切” 的处方或回收过程。我的团队通过专注于一个关键方面: 创造一场运动，帮助企业家建立了收入。
Uber激发了一场运动。Airbnb激发了一场运动。特斯拉激发了一场运动。你被称为创造的运动是什么？今天的企业家如果不首先建立集体信念，就不能去市场交换货币。这意味着要策划一个想要找到更多乐趣或消除其利基市场的关键痛苦的部落。
女性卫生公司THINX就是一个很好的例子。他们建立了一个妇女集体，她们在月经周期中需要方便的卫生护理。集体显然希望有一种简单，有效的方法来应对全球大多数妇女的强制性挑战。
你最喜欢的报价是什么？艾莉森·伯德: 我最喜欢的一句话来自马丁·路德·金博士: “每个人都可以很棒，因为每个人都可以服务。”这句话体现了新一代的思想领袖，他们也是企业主。今天的企业家不仅想赚一美元，还想有所作为。创业的新时代需要无私和慈善事业。要成为今天的有影响力的人，您必须毫不客气地站在社会变革的立场上。
伟大来自贡献，目标来自服务。这是我的使命，我在今天所知道的世界中的意义。我在创业中的作用比我们签约的客户更大。
我每天都在寻找服务的机会来生活这句话。例如，今年我们租了整个剧院，供当地一所贫困儿童学校看黑豹。我们还帮助国际慈善机构用鞋子、学校用品和运动器材支持第三世界的村庄。服务和利他主义来自时间、精力和金钱的混合体，致力于激发世界变革。
你从创业开始面临的最大挑战是什么？你是如何克服它的？艾莉森·伯德: 在利润和激情之间，我被拉到了两个不同的方向。我是做我喜欢做的事还是解决可获利的问题？这个选择困扰着我。我克服了它，因为我需要吃东西。激情不支付账单 -- 利润支付。
我相信激情和利润绝对可以一起发挥作用，它们对我也是如此。但是，大多数人都需要获利，因为我们的热情并不总是与商业市场相关。如果利润和你的激情没有立即凝结，首先建立一个成功的利润模式，然后专注于什么燃料和激励你。
最大的领导失误是什么？艾莉森·伯德: 独自领导会扼杀你的视力。没有一个有价值的愿景可以单独影响变化。
我告诉我的客户这九个字: 谁不一定是你的答案。在你的生意中不断解雇自己。把自己踢出会议。替换您在商务旅行中的角色。尽一切努力使自己保持在只有您才能做的最高收入活动中。这将推动企业和你自己生活的底线。
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