你有一个应用程序的想法，但没有时间去开发它吗？谨慎的做法是外包给一家应用程序开发公司，这样你就可以在尽可能少花钱的情况下迅速进入市场。
你不想在自己的开发人员和设计师组成的团队中结束，只会意识到你的移动应用程序版本1对你的客户来说并不像对你那么令人兴奋。
虽然外包可能是明智的做法，但它也有自己的一系列问题和挑战。有时，最大的挑战是找到合适的发展伙伴。确定合适的合作伙伴的一种方法是寻找一家公司，在给出报价和时间表并开始开发之前，该公司会认真地理解您的想法。
一旦你确定了你将与谁合作，以下指导原则将帮助你通过一个几乎无缝和无故障的关系来开发你的移动应用程序：
1.确保他们了解你的要求。任何一家公司在给你报价之前，都只能花这么多时间了解你的参数。一旦项目中标，不要急于获得发展开始。开始公司需要将项目分解成详细的规范，这些规范与线框一起记录，这样开发人员的工作就更容易了。
2.让它成为“瀑布”，而不是“敏捷”这里是技术术语，但实际上它的意思是开发越敏捷，成本就越高。为了降低成本和与开发公司保持良好的关系，你必须明确你想从他们那里得到什么。只有当你确定了所有的细节之后，才能开始开发。
3.获取时间线细分。当您的开发公司向您提供详细的时间表细分时，项目的清晰度也会随之提高。从一开始就请求一个，这将确保您的开发合作伙伴的整个团队都参与其中项目。这个也有助于在开发开始前设定您的期望值，这样您就不会一直处于紧张状态。
4.每隔一段时间获取生成。任何项目有效管理的一部分，更不用说应用程序开发了，是对工作的不断回顾，以确保项目在正确的轨道上，并且不会偏离您对已完成功能的期望/模块设置检查构建以测试功能或模块的特定时间间隔，并及时提供反馈，以便您的开发合作伙伴始终保持正常。一旦开发到beta阶段，就应该加强与开发公司的互动，并且应该更频繁地检查构建。在这个阶段之前，两到三次修改应该是可以的。
5.使其具有协作性。让你的发展伙伴参与思考过程。你的合作伙伴将拥有更多的经验，已经开发了几个应用程序，并且可以访问和了解许多工具和选项有空。你的只有当开发合作伙伴参与产品设计讨论时，他们才会像你一样对应用程序感到兴奋。
建立信任是需要时间的，所以一旦你知道你想和一个开发合作伙伴一起工作，就多走一步，迈出信任他们的第一步。如果你不走一路，为什么还要走？