惠普（Hewlett-packard）决定将其企业硬件和服务部门从计算机和打印机业务中剥离出来，这对一家公司来说是一个重大转折点，该公司正处于一个扭转其命运的多年计划之中。换言之，对于戴尔来说，向其最大的竞争对手惠普开刀的最佳时机是什么？
惠普宣布分拆后，戴尔很快推出了一款可能旨在吸引惠普部分客户的游戏，该游戏将导致两家公司分别上市。戴尔发言人大卫•弗林克（davidfrink）周一在彭博社（Bloomberg）的一份声明中表示：“戴尔非常专注于其客户和合作伙伴，并致力于提供他们所需的端到端IT解决方案。”。“惠普分拆业务的决定很复杂，令人分心，似乎对惠普及其股东的利益大于对客户的利益。”
戴尔的Frink还告诉这位奥斯汀的美国政治家，惠普要完全分离其业务运营将非常困难，其他大型公司的类似流程“往往需要数年才能完成”
如果说戴尔对惠普的抨击让人耳熟能详的话，那可能是因为戴尔实际上是直接从惠普一年多前发布的一份声明中得到启示的，当时惠普首次宣布计划通过CEO兼创始人迈克尔•戴尔（Michael Dell）和私募股权公司银湖管理（Silver Lake Management）的杠杆收购实现私有化。当戴尔第一次宣布将私有化作为其扭亏为盈计划的一部分时，惠普发表声明称，戴尔“未来的路非常艰难”
惠普在2013年2月表示：“（戴尔）面临着一段长时间的不确定性和转型期，这对其客户不利。”。“由于债务负担沉重，戴尔投资新产品和服务的能力将极为有限。杠杆收购往往会让现有客户和创新束手无策。我们相信，戴尔的客户现在将渴望探索替代产品，惠普计划充分利用这一机会。”
两条评论的语气和信息几乎相同：在质疑竞争对手对客户的承诺的同时，对此举是否会成功表示怀疑。
当然，很难指望两个长期竞争对手有什么不同。这两家科技公司除了多年来一直在争夺客户外，还在潜在收购方面展开了正面交锋，包括2010年，惠普在与戴尔就数据存储公司3pAR展开长达一个月的竞购战后，以23.5亿美元收购了3pAR。
最近，两家公司都有可能与数据存储巨头EMC公司进行合并谈判。而且，尽管据报道，由于双方未能就财务条款达成共识，上个月EMC-H-p的合并谈判夭折，但惠普首席执行官梅格·惠特曼（Meg Whitman）并不排除最终达成协议的可能性。惠特曼周一在《财富》杂志（Fortune）最具影响力的女性峰会上表示，公司的并购战略“回报率很高，最符合股东利益”