移动技术的使用正在增加，员工定期使用智能手机。而且，如果你是雇主，这种增加不一定是一件坏事。
例如，Wrike的2016移动生产力报告发现，在接受调查的850多名专业人员中，有44% 人说他们每天检查手机的工作次数超过20次。
90% 的人表示，他们认为移动技术的使用对于完成工作至关重要。
技术的进步正在激励企业使用技术来提高生产力，让员工更多参与并简化流程以节省时间和劳动力。以下是移动技术如何用于增强您的人力资源功能:
1.把机会放在每个人的口袋里。
让求职者更容易在你的公司内找到机会。一些雇主坚持使用笨拙，笨拙的界面而使移动一代失败，这使许多候选人无法接受。
2014年9月的一份报告发现，接受调查的1,000名求职者中有20% 名表示，如果他们无法在移动设备上完成在线求职申请，他们将放弃。然而，尽管有70% 求职者希望通过智能手机求职，但只有大约四分之一的接受调查的大公司表示，他们已经优化了移动设备的招聘流程。
不要让这就是你: 相反，投资于移动友好的应用程序体验，以吸引优秀的人才。移动技术也应该是社交招聘策略的主要重点。在投资通过社交媒体扩大外展时，请牢记候选人的经验。
针对移动设备进行优化，并使用社交媒体与人们联系。2015 LinkedIn的一份报告发现，接受调查的3,894位人力资源专业人员中有47% 名为social mediaan有效的雇主品牌工具。
不要让对你公司有兴趣的人去深挖找重要信息。使用针对相关受众的社交招聘策略，并在社交媒体上发布有关公司，文化和任何可用机会的信息。
2.充满信心地雇用。
当专注于社交招聘时，您还会发现创建员工推荐计划很有用。由于社交招聘和员工推荐是最成功的招聘来源之一，因此请放心使用这些渠道。
千禧一代涌入劳动力市场，使得雇主必须使用移动技术来吸引他们。创建一个员工推荐计划，该计划允许每个参与者使用连接到Internet的任何设备在任何地方访问基于web的门户。这将鼓励aff参加转介计划。
此外，为人力资源专业人员实现内部界面将有助于简化协作。这应该是一个快速、基于网络的文档共享的空间，每个人都可以在这里权衡重要的候选人信息，以便更快地做出决策。
最终，允许员工和人力资源专业人员按需访问信息将简化提交和跟踪推荐、筛选候选人和做出招聘决定的过程。
3.船上新员工。
欢迎具有数字体验的候选人。无纸化流程减少了浪费并使文档管理自动化，为人力资源人员和新员工提供了便利。
通过内部员工门户网站将入职信息和文档直接交付给新员工，他或她可以在其中找到有关流程，政策等的所有公司资源。不再有笨重的员工手册!品牌门户网站将立即吸引新员工了解公司的信息和本质。
人才管理平台将使您的人力资源经理能够提取报告并与他们的团队共享，从而使管理层能够确定入职质量，审查绩效指标并确定人才招聘计划的整体招聘质量。
4.提供实时识别。
移动技术允许即时通信。这意味着雇主可以针对超出预期的员工，并立即发放奖励。即使奖励是简单的认可，就像个人的感谢信息一样，该手势也会激励所有团队成员并使他们感到被重视。
通过绩效跟踪提供实时反馈，以便员工知道他们如何与期望相提并论。这使每个人都可以完成任务，因此可以有效地推进项目。
当团队成员可以通过访问移动设备上的项目管理功能来查看整个项目的进度 (从小任务到大局) 时，他们就会更加意识到自己的个人影响。
奖励也适用于强有力的推荐。任何成功的员工推荐计划的秘诀是强大的激励制度。当员工可以在手机上实时跟踪他们推荐的状态时，他们更有可能参与并加入，以帮助公司吸引合格的人才。