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来自最热门零售商的小型企业经验教训

对于许多小型零售商来说,这是丑陋的一年。当谈到国家连锁店时,有些人也陷入困境。但是有一些人继续增长。尽管国家经济不景气,最热门的连锁店如何蓬勃发展?以下是一些零售商的成功策略,这些零售商在美国零售联合会 (National Retail Federation) 的2011个热门100零售商名单中列出了增长最快的公司,2010年与2009的销售额,发表在Stores杂志上:

多元化。顶级冠军Ascena Retail Group以前称为Dress Barn。在2009年,它收购了两个补间品牌,Maurices和Justice,为其人口统计数据提供多样性,这些人口统计数据历来是中年女性。这使该公司得以利用,包括利用青少年的可支配收入。

将低价与高感知价值相结合。Fresh & Easy Neighborhood Market能够以重点增长其销售38%。(这条连锁店在推动其扩张方面也有雄厚的资金 -- 它由英国企业集团乐购 (Tesco) 所有。)

服务于不断增长的利基市场。博德加拉丁在为我们的国家服务方面处于有利地位。该公司的销售额增长了32% 多个,部分原因是扩张-它进入了内华达州2009年,并于去年增加了四个新的加利福尼亚市场。

做最酷的。苹果继续与传奇的设计团队一起发展,并在具有设计经验的商店中出售它们,同时将其零售连锁店扩展到300多家。每平方英尺的销售额是零售商的梦想,每平方英尺近6,000美元。

想想便宜货,便宜货,便宜货。折扣-所有供应商Overstock.com的年销售额都在24% 增长。随着它计划更多的国际扩张,它的品牌重塑就像简单的那样广为人知。

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