图像信用: 极客的力量
有时候，作为一个小企业主，你面临的基本风险可能比黑暗小巷里的邪恶小丑更血腥。连续企业家，《不确定性》的作者乔纳森·菲尔兹 (Jonathan Fields) 说，大多数恐惧都有面对未知的因素: 将恐惧和怀疑转化为辉煌的燃料 (投资组合，2011)。
这种恐惧可能会成为一个障碍，阻止 “崔普” 采取从长远来看会有回报的改变，或者它可能成为一种激励力量，增强感官，提高表现。他说，损失的风险，不确定性和判断力是 “恐惧的三个骑士”。
菲尔兹提供了以下三个步骤，开始使用恐惧作为激励创新和增长的工具:
1.照亮你的神话。他说，看看引起恐惧的主要假设。清楚是什么让你害怕，并找出导致你这样思考的潜在信念。
也许经济衰退让你羞于在任何一个项目上花太多钱，或者你只是不想改变。了解恐惧的根源是确定恐惧是基于现实还是悲观的第一步。
2.一次向前爬一点。也许你对这个潜在的新市场了解不够，或者你担心人们不会喜欢你的新品牌努力。列出可以采取的减轻风险的步骤。与焦点小组一起测试品牌概念以获得反馈。
通过参加行业会议或向顾问支付一些建议来了解有关该潜在市场的更多信息。将您的预算中的一部分专门用于新企业的试点计划，而不是通过推出未经证实的预感来冒着大量金钱的风险。相关: 理查德·布兰森 (Richard Branson) 面对您的恐惧
3.寻找恶灵。当你迈出你的小步时，看看结果。对你行动的反应是正面的还是负面的？如果不错，请继续前进。如果你的恐惧被证明是正确的，改变你的路线。但他说，除非他们是你的客户，否则不要陷入别人的想法中。
当您在业务中使用不同的恐惧重复此基本练习时，菲尔兹说，这将成为对恐惧的自然反应。通过实践，您将不再害怕幻影威胁，而更多地与可能获得丰厚回报的可衡量风险相协调。