他有胳膊。他有身高。他有信心和魅力。
那是春天的2009年; 马克·桑切斯 (Mark Sanchez) 刚刚结束了一个壮观的赛季，成为南加州大学的首发四分卫，带领特洛伊木马队取得了12-1的战绩，最终赢得了玫瑰碗的胜利。他的数据同样令人印象深刻: 65.9% 的完成率和34次达阵，在特洛伊木马历史上排名第二。
很容易理解为什么纽约喷气机会迷恋。尽管他相对缺乏经验 (他在南加州大学只打了一个全职首发赛季)，但桑切斯对喷气机队表现出了足够的希望，可以交易他们的第17顺位，第二轮选秀权和三名球员来选择他，使桑切斯成为当年选秀的第五顺位。
对于超级碗饥饿的特许经营权，前途突然变得光明。看来，喷气机队终于有了四分卫，可以将他们一路带到冠军。他只需要发挥自己的潜力。
当然，事情不是这样的。桑切斯 (Sanchez) 取得了相对成功的前两个赛季，带领喷气机队连续夺冠，但车队的可观战绩掩盖了桑切斯 (Sanchez) 的平庸数据: 他第一年的完成率低于标准杆54%，他的拦截次数超过了他的达阵 (33至29，外加19次失误)。
从那里开始，事情只会变得更糟。喷气机队以8胜8负的战绩结束了2011赛季，2012场直截了当的灾难，也许最好用 “屁股摸索” 来概括，在这场灾难中，迷失方向的桑切斯与后卫布兰登·摩尔的凸起后端相撞，在撞击时摸索球，并且只能看着它被爱国者队的防守迅速捡起并返回以进行羞辱的达阵。
尽管他做出了所有承诺，但桑切斯毫不含糊地未能成熟为一个称职的四分卫，更不用说像汤姆·布雷迪或佩顿·曼宁那样的精英球员了-像镇定，领导才能和能力。
喷气机是怎么弄错的？
ESpN的选秀分析师兼评论员托德·麦克沙伊 (Todd McShay) 说，准确预测四分卫在NFL的成功非常困难。在一名球员真正被扔进节奏残酷的职业足球战区之前 -- 一个远离大学橄榄球的世界，球队不会费心分析球员的大学卷轴 -- 很难预测他会如何踢球，这就是为什么这条路铺满了这么多马克·桑切斯 (蒂姆·库奇，matt Leinart，Ryan Leaf)，以及为什么才华横溢的球员经常被选拔到很晚 (汤姆·布雷迪，罗素·威尔逊，德鲁·布雷斯)。
可以基于明显的低效 (明确的角色问题，身高不足，手臂不准确) 排除玩家，但是正确识别将确保成功的无形资产的神奇组合实在太困难了。“每个团队都管理自己的测试，他们有自己的心理学家，…尽管有人试图打破方程式，” 麦克沙伊说。“到目前为止，还没有人把它完全拿出来。无法确定完美的心理构成，因为您只是对变量了解不够。”
风险投资家也面临这个问题。
paul Lee是Vanedge Capital的管理合伙人，Vanedge Capital是一家位于加拿大温哥华的1.36亿加元 (1.21亿美元) 基金，投资于数字媒体公司。该基金成立于2010年5月，从那时起，Lee估计他已经评估了数千家公司。多年来，他意识到，“比公司正在做的事情更重要的是正在做这件事的人。很简单: 如果您找到真正的好人，他们将找到成功的方法。”
但是你如何识别那些真正好的呢？这很棘手。Lee强调了预测创业企业家成功的困难。实际上，他的语言与McShay对预测大学四分卫的NFL职业生涯的不可靠性的描述极为相似。
“我不知道我们是否能确定某人是否正是我要找的人，但我们正在寻找他们不是的迹象，” 李说。“发现错误，它们将如何失败，总是比找出它们将如何成功更容易。”像四分卫一样，创业企业家需要拥有广泛的工具库，其中大多数是无形的。有太多的变量无法保证成功。“你永远不知道什么时候会有其他竞争对手，或者是否会发生意想不到的事情。那些真正擅长所有这些东西的人，他们会找到导航的方法。“
那么，李寻找的无形资产是什么，因为它们很难事先破译？它们反映了McShay对精英四分卫的标准: 领导才能，善于适应不断变化的环境的能力，在压力下清晰的视野和职业道德。
虽然这些都是必不可少的品质 (尝试在没有它们的情况下创业)，但它们也是在大多数竞争领域取得成功的先决条件。
统一四分卫和创业企业家的是他们的勇气-几乎不合理的不愿意接受失败，退缩或放弃。就像大学四分卫试图进入NFL一样，从日间工作 (甚至是高级工作) 到企业家的过渡通常是艰难的。
“文斯·伦巴第喜欢说 '胜利不是一切; 这是唯一的事情，'” 斯坦利·K·里德利博士说，他曾是美国陆军的军事情报官员，德雷克塞尔大学莱博商学院管理系的助理教授，他在那里教授战略管理和企业家精神。“这违背了普通人的感官，他们不习惯这些声明性的、明确的、毫不掩饰的声明。我们大多数人都被训练成优秀的失败者。但这种心态是将企业家与普通人区分开来的原因。“
李同意。“我们寻找饥饿，” 他说。“做过一天工作的人都相当舒服。他们还不够偏执: 他们可以找到另一份工作，他们没有试图证明任何事情，他们没有任何筹码。如果没有成功，他们会继续前进。他们不会认为自己的事业或名誉被毁了。”
后卫路易斯·巴斯克斯 (Louis Vasquez) 告诉NFL.com，佩顿·曼宁 (peyton Manning) 在野马队的设施中没有 “关闭” 开关。“他会在更衣室中途阻止很多接收者，” 他告诉媒体。“似乎他正在做生意，突然之间，他会停下来问一个关于路线的问题，甚至和我们在一起，一个关于保护的问题。通常，当男人在更衣室时，您会停下来休息一下。但他的心思总是在往里走。”
对于成功的四分卫来说，在赛季中，足球是他的生命。每当有休息的时候，他都会转向磁带。如果他要把自己确立为首发四分卫，这是唯一的方法。没有捷径。
企业家也没有捷径。乔治·迪布说: “成为一名早期企业家需要一个非常特别的人，因为除了对你的想法充满热情并想把它推向市场之外，你还必须真正理解你自己签约的目的。” 曾两次创业企业家，现在是总部位于芝加哥的战略咨询和财务咨询公司Red Rocket的执行合伙人。“日以继夜的长时间，未知的，疯狂的，所有的潮起潮落。说你只…是作为初创公司推出的，但实际上是这样做的，这是非常迷人的？这是一个疯狂的工作量。”
如果您的生意就是您的生活，那么您最好享受开始工作的工作，准备和纯粹的努力。因为胜算不会对你有利。“简单地说，” 迪布说，“对大多数初创公司来说，糟糕的时刻将比好的时候多得多。”保持与疯子接壤的乐观程度 (至少从外部) 可能会有所帮助。
尼古拉斯·达维多夫 (Nicholas Dawidoff) 在他的《碰撞低横越者》 (Little Brown & Company，2013) 一书中记载了他在喷气机队度过的一年，他写道，尽管记分牌经常出现不平衡，但喷气机队的主教练雷克斯·瑞安 (Rex Ryan) 确实希望赢得每场比赛直到最后的哨声。他相信，在整个赛季中，尽管损失惨重，他也完全相信自己的球队会参加超级碗。
从一开始，喷气机队就面对其他31支球队，他们也试图争取冠军。创业企业家面临着更加令人沮丧的可能性。仅仅获得资金本身就是一场艰苦的战斗 -- 在一千多家公司中，李已经资助了其中的12家。这是一个相当严峻的百分比。
对于确实获得了大量风险投资的初创公司来说，这不是在公园里散步; 失败仍然很普遍，成功非常罕见。哈佛商学院高级讲师Shikhar Ghosh告诉《华尔街日报》，美国约有四分之三的风险投资公司不回报投资者的资本。每10个肚皮翻牌中有3到4个，清算所有资产。
考虑到这一点，你能承担热量吗？Ridgley博士说: “创业是关于能够在压力很大的情况下做出冷静和收集的决定。”“这当然不适合所有人。你必须对自己有这种令人难以置信的信念，再加上对你的想法的实际价值的诚实和清醒的评估。“
因为创业是一个充满风险和失败的高度可见的风险投资，总会有嘲笑、反对者和深思熟虑的分析，为什么一个新的风险投资会失败。就像四分卫一样，企业家受到公开审查，每一次失误或 “屁股失误” 都会在媒体上受到羞辱。在四分卫中，麦克沙伊说:… “如果你把屁股交给你，你会犯错的，你能反弹回来，处理疼痛，打出高水平吗？”
你可以有合适的学位，高智商，魅力十足，纸上所有合适的技能，但是如果答案是否定的，你可能不应该是四分卫，你可能不应该是企业家。找一份日间工作。
因为，正如李喜欢说的，创业是 “一个完全不同的游戏”。