当你刚开始做企业家时，你就是一块海绵，吸收人们给你的每一条建议，从导师、老板到朋友和家人。总的来说，这是一件好事; 重要的是要敞开心扉，学习新的观点，并对不同的经历持开放态度。这就是企业家能够创造新想法并找到解决问题的替代方法的方式。
不幸的是，并不是你得到的所有建议都值得遵循。有些甚至弊大于利。告诉你这些花絮的人有最好的意图 -- 帮助你成为一名企业家 -- 但执行这一建议可能会导致意想不到的后果和糟糕的结果。
当你听到以下常见的建议时，一定要半信半疑:
1.跟随你的激情。
著名企业家马克·库班曾经承认 “追随你的激情” 是他听过的最糟糕的创业建议之一。这真的是一件坏事吗？不。当你对某件事充满热情时，你自然会被激励去努力工作，更好的是，你喜欢努力工作。这个建议的根源在于，如果你对自己的业务充满热情，你的压力就会减少，自然会更加努力地实现你的目标。
问题是这样的; 你不能从激情开始，并希望把它变成一个企业。你的想法必须是对人们有价值的东西，激情可以是任何东西。例如，您可能对吃爆米花充满热情，但是对专业的爆米花食者的需求并不多。找到一个平衡。
2.努力工作。
“工作更聪明，而不是更努力” 这句话的存在是有原因的。努力工作有很大的价值; 它显示了动力、动力和做出牺牲的意愿。所有这些都是建议的根源。
这个建议的问题在于它的潜在解释。人们没有看到 “努力工作很重要”，而是看到 “努力工作是成功的全部” 或 “努力工作是提高的唯一途径”。情况并非总是如此。事实上，太努力工作 -- 比如从不休息让自己筋疲力尽 -- 实际上会降低你的工作效率和动力。更不用说，出于错误的原因或以错误的方式努力工作类似于为了穿透砖墙而更加努力地敲打头部。通常，有比原始工时更智能的解决方案; 看看你能做些什么来找到它们。
3.做一些原创的事情。
企业家精神的圣杯是 “原始” 的想法-每个人都需要，但以前没有人想到过。这样做的主要问题应该是显而易见的; 这些解决方案很难获得。但是还有另一个问题-大多数第一个想法都很糟糕。
这样想。谷歌是第一个搜索引擎吗？YouTube是第一个在线视频频道吗？亚马逊是第一家书店吗？当然不是。我们这一代的一些最好、最成功的创业公司不是 “原创” 的想法 -- 它们是对现有想法的重大改进。不要只是做点什么-做点更好的东西。
4.相信你的直觉。
本能被完全高估了。一些企业家在做出决定时出于对自己直觉的信任，但他们有能力提供建议。想想所有失败的企业家，他们相信自己的直觉并迷失了方向。这些人是否经常被要求提供创业建议？
这并不是说你应该完全忽略你的第一本能; 有了经验，本能实际上可以成为一个强大的工具。但是在你作为企业家的早期，你的经验是有限的，你相信数据会比你自己内心的独占状态好得多。
5.抓住每一个机会。
你必须学会最终说不。接受每一个新客户，探索每一个生产和盈利的新途径，或者给每一个新想法一个公平的机会，这似乎是很诱人的 -- 这相当于投大网的创业精神。但是，如果您继续这样做，最终，您会发现自己精疲力尽，收获不多。
不要担心抓住每一个机会。对新的机会保持开放，并小心考虑大部分 (如果不是全部) 机会，但不要觉得有义务承担超出你所能承受的。坚持那些你觉得最有希望的人。
这些建议并不是天生的坏事; 它们实际上可能会激励某些人或为某些特定的商业模式工作。但是它们不能被普遍应用，也不应该被视为绝对真理。从这些建议中学习 (从他们的意图以及他们的缺点)，并小心你最终遵循的建议。