每个成功的创业公司都有一个明确的目标或愿景，即他们想要实现的目标。尽管愤世嫉俗的人会说任何企业的最终使命都是赚钱，但最成功的初创公司通常具有更大的目标感。表达这种愿望的最佳方式是通过精心编写的使命宣言来确立公司的核心价值观并突出其目标，不管你在哪个领域工作。以下是几个原因。
1.任务声明定义了你的目标。
虽然使命宣言不会涉及你短期目标的实质，但它有助于建立公司每个人都应该努力的长期追求。最近的一项研究着眼于那些被动同意帮助志愿者项目的人和那些使用积极方法的人之间的不同结果，例如写下他们会提供帮助。虽然只有17% 的被动志愿者出现，但49% 的主动志愿者随后出现。写下目标会产生一种责任感和承诺感，从而导致行为的可操作变化。
2.它可以帮助您找到 “方法”。
强大的使命宣言不仅包括你想要完成的任务，还提供了一个路线图，让你了解如何实现这些目标。在我最近与糖替代制造商lakanto总裁Brent Hauver进行的一次对话中，这一点变得非常清楚。他解释说: “任务声明告诉我们，我们需要采取什么样的行动来帮助人们改善健康状况。对 “如何” 的关注对于指导我们的整体战略至关重要，因此我们可以始终忠于我们想要实现的目标。
3.它巩固了公司文化。
德勤的调查数据显示，“高管94% 和员工88% 认为独特的工作场所文化对企业成功至关重要。”使命声明有助于巩固你的创业公司的文化，定义它最看重的东西，并在招聘过程中清楚地传达这些属性，确保你会吸引志同道合的员工。
考虑像财务洞察公司这样的使命宣言: “推动世界各地的繁荣。”它简短而甜蜜，强烈传达了为全球利益而工作的想法，当LinkedIn的一项调查发现，所有员工中的74% 都希望感觉自己所做的事情有所作为时，这是一个强大的激励。
4.它指导未来的决定。
商业世界在不断变化，这有时会使评估新的挑战和机遇变得困难。通过用使命宣言来建立你的创业公司的核心价值观，你可以通过在决策过程中应用这些标准来获得更大的信心。虽然这对一些人来说似乎令人窒息，但在许多情况下，这实际上可以推动新的创新。在最近的案例研究中，支持企业家的孵化器NEXT的前总裁约翰·摩尔 (John Moore) 撰写了《forUpstate Business journal》，内容涉及豪克莱姆森大学 (howClemson University) 的MBA项目实施了一项使命宣言，该宣言特别鼓励领导人 “反对现状”。通过帮助该组织的领导者思考新的和创新的想法，该计划能够将其入学2010年和2016增加一倍。
5.它鼓励参与。
高质量的使命宣言还可以确保您的员工长期坚持下去，并在为您的企业工作时提供更强大的结果。似乎有无数的统计数据来支持这个想法。例如，贝恩公司 (Bain & Company) 的一份研究报告发现，在七年的时间里，拥有更多敬业员工的企业的收入增长了其他公司的两倍半以上。有了强有力的使命宣言，员工就能更好地理解他们的期望是什么，会更好地利用他们的时间，对他们的工作更加热情。他们更有可能成为自我启动者，积极寻求提高自己的绩效，以帮助每个人实现公司的总体目标。
正确的使命宣言将为您在创业公司中不断发展和创新提供宝贵的指导。通过帮助你忠于你的长期目标，它将确保你吸引合适的人才，朝着正确的方向创新，并能够更好地克服成功道路上的障碍。