每个人都有一个故事。在我20多岁的时候，我是个工作狂。我从未在场，我的梦想是卖掉我的生意。直到我实现了我的目标，赚了很多钱，我才意识到这种成功并没有让我快乐。事实上，这让我很痛苦。
这次经历-并聘请了一位出色的商业教练-帮助我实现了我想要的新故事。我想热爱自己的生活，也想帮助别人做同样的事情。
这是点燃我的企业独特运动的火花，这正是您的初创公司获得成功所需要的。
此外，具有更深层次的含义也吸引了消费者: 人们希望从公司购买商品，目的是他们可以团结起来。实际上，根据Cone Communications/Echo Global CSR进行的2013报告，在价格和质量相等的情况下，有91% 的消费者会转向与良好事业相关的品牌。
如果汤姆斯 (TOMS) 的创始人布雷克·米科斯基 (Blake Mycoskie) 只是试图创办一家制鞋公司，那么他可能会惨败。取而代之的是，他决定为每出售一双鞋和客户支持该事业，向有需要的孩子捐赠一双鞋。现在，该公司已将其产品扩展到包括眼镜和咖啡。
当你围绕你的初创公司建立一个运动时，它会带来比任何金额的钱都有意义得多的遗产。为了创造一个运动，你需要揭露你的3s: 你的故事，你的立场和你的策略。
1.讲述你的故事。
商人和慈善家亚当·布劳恩 (Adam Braun) 在印度进行一次志愿者旅行时，问一个小男孩他最想要的是什么。这个男孩的回答是 “一支铅笔”，这是一个帮助30,000学生的全球性运动。
当我创办我的Facebook广告公司时，我未能创造一个运动，因为这个行业只是为了赚钱和帮助别人做同样的事情。它没有情感触发。直到我感到悲伤时，我才卖掉了公司，我才达到了一个转折点。
我们每个人都有一个关于那个转折点的故事-当某件事使我们突然震撼或觉醒时，帮助我们了解真正重要的事情。
发现那一刻对您来说是什么，并编写一个清晰的故事，解释您过去的经历如何与当今的激情联系在一起。
2.阐明你的立场。
制定一个非常明确的立场，可以用一两句话来概括。我的立场是，其他企业家不需要出售企业就能快乐 -- 他们今天可能会快乐。你在一个问题上的立场应该如此强烈，以至于世界上没有多少钱能让你改变这种信念。
3.选择你的策略。
制定一种策略，让其他人关心你的立场。对我来说，这涉及创办我的公司，但这可能意味着在YouTube、iTunes或博客上传播信息。
在你试图出售任何东西之前，给人们一些可以谈论的东西，并团结一个社区。科尼2012运动都始于一部短片，旨在使一个默默无闻的战争罪犯臭名昭著。六天内有超过1亿人观看了这部电影，近400万人表示支持。你能得到更多的人谈论你的运动，它传播的速度就越快。
对任何企业家来说，最大的耐力来自人生目标，围绕你的创业建立一个运动可能是失败和突破性成功之间的区别。3s策略改变了我的生活，它也可以改变你的生活。