编者按: Entrepreneur Media是纽约市aco workingspace Alley的投资者和合作伙伴。
当我们在2012年创办Alley时，我们称之为“地球上最糟糕的合作空间”
随着岁月的流逝，生态系统迅速进化。我们现在把艾利称为创业社区和成长平台，因为艾利的价值主张不仅仅是一个很酷的工作场所。相反，我们会员的价值在于成为一个由品味家、思想家和实干家组成的欣欣向荣、充满活力的个人社区的一部分。众所周知，您需要在适当的时间与适当的人建立适当的关系，以发展您的业务—我们希望在那里提供帮助。
保持我们社区的繁荣和相关意味着我们永远不能停止与不同社区建立新的沟通渠道。这就是我们与纽约大学斯坦哈特文化、教育和人类发展学院进行独特合作的原因。
我们相信，我们与纽约大学斯坦哈特分校的合作标志着像我们这样的公司将首次出现在一所主要大学的校园内。
本周早些时候，我们开始管理纽约大学华盛顿广场校区的一个空间，专门用于支持纽约大学斯坦哈特的教育创业和教育技术倡议。这个空间向纽约大学的教职工和学生以及九家公司开放，这些公司都是为纽约大学斯坦哈特的Edtech加速器选择的，由StartEd提供动力。
这9家公司中的每一家都将获得高达17万美元的资金，并将参与为期3个月的导师主导的专注于教育创业的加速计划。该计划在演示日达到高潮，届时各公司将向教育领域的天使和风险投资网络展示其商业计划。
我们正在为Edtech孵化器和加速器的初创企业、学生和教员开发一系列的项目和活动。我们还将为这九家初创公司提供免费访问艾莱科技仪表盘的机会，该仪表盘可促进活动管理和在孵化器中预订空间。
纽约大学斯坦哈特分校（NYU Steinhardt）的Gale和Ira Drukier院长多米尼克•布鲁尔（Dominic Brewer）告诉我：“我们希望通过将教育企业家与我们的研究人员、学生、教师、学校管理者、决策者和金融界的领军人物聚集在一起，形成突破性的想法，从而显著提高所有学生的学习成果，从而增强教育企业家的能力。”。“为了建立这个社区，我们很自然地希望与艾莱合作，将孵化器空间变为现实，因为艾莱曾创造过类似的创新社区——这些空间不仅仅是工作空间。”
这些初创公司还将有大约30多个edtech行业在教育和技术领域最受尊敬的领导者担任导师和顾问。我是其中之一。其他人包括edtech成功创业公司的首席执行官和创始人、活跃的edtech风险资本家和天使投资者、最大教育出版商的领导人、最大科技公司的技术推动者和职能专家以及教育研究人员和政策专家。
这还不包括更广泛的巷子创业社区，从切尔西和曼哈顿中城数百家使用巷子空间的成员公司开始。
我们很高兴能支持这项工作，因为这是艾利致力于在edtech领域培育初创企业的延续，也是我们将艾利社区扩展到高等教育学校的延续，在那里许多企业家正在为下一件大事而努力。
在Alley，我们从一开始就与许多领先的加速器合作，比如世界上最成功的创业加速器之一asTechstars，以及在Alley的一个中心城区举行的Entrepreneurs圆桌加速器（ERA）。
我们还与哥伦比亚商学院（Columbia Business School）合作创建了一个节目，将吸引哥伦比亚社区和Alley社区的参与，就在上个月为麻省理工学院（MIT）首屈一指的学生加速器在纽约举办了演示日。
纽约是美国最大的K-12公立学校体系和最大的城市公立大学体系的所在地。东北部有800多家教育初创企业。正如布鲁尔院长所说，这使得纽约市成为“教育的天然中心”。
但是，同样，我被纽约大学打动的第一个原因是因为这是一个扩大胡同社区的巨大机会。
为了保持相关性和活力，我们需要将我们的创业社区扩展到像纽约大学这样的具有前瞻性思维的学校，在那里，下一代正在创造下一个伟大的东西，并扩展到经验丰富的企业家和热衷于利用创业文化的风气来激励自己创新的大公司。
这就是为什么我们与纽约大学斯坦哈特的合作是我们迄今为止最强大的合作之一。