又是一年中的那个时候。是时候让人们设定期望和目标来改善自己或他们的业务了。听到 “新年决议” 这三个词时，有些人在座位上蠕动。通常，这些决议甚至看不到年底。事实上，根据各种研究，新年决议的失败率约为90%。
问题是什么？设定不切实际的目标。
根据UpS商店对217家小型企业的最新调查，对于小型企业所有者而言，57% 为其企业设定了年度目标，而其余43% 则有所保留。不制定年度决议的主要原因包括商业和市场的不可预测性，看不到设定目标的需要，拥有季节性业务或认为业务太小而无法实现目标的心态。然而，设定年度目标对每个企业都是有益的。将这些目标转化为成就并不一定是痛苦的。遵循这些有用的提示，使您的2018业务目标取得成功。
避免崇高的目标。
有一件事会比开始时更快地结束你的决议，那就是不现实。设定一系列产生长期影响的短期目标。增加销售额和获得更多客户是小企业主2018年的最受欢迎的业务目标之一。很多时候，人们设定的目标对他们的情况是不现实的。通过了解或更现实地猜测什么对你的企业有用，为自己的成功做好准备。
使其可测量。
制定季度或月度计划，以实现最终目标。根据UpS商店的调查，44% 的受访者每月检查他们的进度以保持跟踪。跟踪您的进度并保留记录以使自己负责。有切实的证据表明您越来越接近目标，这将使您的头脑放松和专注。
消除障碍。
有时候你是你自己最大的敌人。你滑倒了吗？记下它，继续前进。与消极和怀疑作斗争，并记住为什么首先要解决这个问题。无论遇到什么障碍，都将最终结果放在首位，这将使您有动力最终实现这一目标。
提前计划。
仅仅因为这是新的一年，并不意味着您的目标会立即实现。您不仅应该计划如何实现最终目标，而且还应该计划路障。有时生活可能会阻碍-在挫折发生之前对挫折进行计划将使应对和重新路由过程更加无缝。
重温你的激情。
当你开始只是一个想法时，你想到了什么？是什么让你或激励你开始创业？重新审视那些根源。在一切开始之前想象你的业务是什么，可以重新点燃你实现目标的热情，这将有助于推动你的业务向前发展。