埃隆·马斯克 (Elon Musk) 以开辟道路而闻名。无论是电动汽车，acave救援还是太空旅行，这位亿万富翁商业大亨都可以按照自己的方式做事。
教育也不例外。自2014年以来，马斯克在SpaceX总部经营着一所非营利性学校Ad Astra。学生探索从人工智能到机器人技术的所有事物，而没有任何固定的班级结构或等级。他们甚至可以选择退出他们不喜欢的科目。
可悲的是，我们的教育系统的许多领域都没有这种创新。教育技术公司已经改变了课堂体验，但是官僚主义的层次化使探索真正新颖和创新的教学方法成为挑战。与大多数行业一样，依靠我们一贯的做事方式比尝试重新发明轮子更容易。
当企业家观察到这种静态情况时，他们开始幻想他们可能能够破坏市场的方式。缺乏创新为能够以不同方式看待事物的业内人士提供了难以置信的机会。
企业家将找到颠覆每个行业的方法-这只是时间问题。挥之不去的问题是，组织是会拥抱进化，还是会竭尽全力避免变革。颠覆可能是不可避免的，但是顽固地坚持旧的做事方式的行业只会使过程更加痛苦。
创造性破坏的秘诀
正如我经常告诉我的学生的那样，经济的所有部门都受到创造性破坏。新的和更好的创新自然会取代旧的和相对低效的流程。
将必要的更改推迟到以后的决定可能会产生严重的后果: 这就像推迟去机械师那里检查你的车的烦恼问题。当整个市场在相当长的一段时间内保持静止时，变化会变得比平时更令人不快。一个行业保持不变的时间越长，它就越难以适应创新。
世界在不断变化和改善，这意味着任何不创新的企业都将被经济的其他部门所超越。为了确保您的公司与时俱进，请考虑以下提示:
1.在不太可能的地方寻找灵感。
与其担心变化，不如考虑尖端技术如何帮助你在竞争中获得优势。做到这一点的最好方法之一是查看完全不同行业中使用的技术，然后尝试将它们应用于您自己的行业。现有技术的这些创造性应用可以极大地增加公司产品的价值 -- 特别是如果你能够使用它们来吸引新的受众或扩大你的服务范围。
那么，为什么这么多公司保持其既定的运营方式，而不是关注趋势呢？达特茅斯学院 (Dartmouth College) 商学教授Vijay Govindarajan声称，这归结为投资乏力。在现有系统和设备上花费大量资金的领导者不愿在出现新事物时重新做一遍。
这些公司选择依赖最初使他们成功的东西，而忽略了尚未开发的潜力，因为它感觉很陌生。
一些行业，如医疗保健，通过对供应商可以为客户服务的内容和方式制定严格的规定，努力避免中断。多年来，无数公司试图破坏医疗保健，并且总是遇到很多繁文缛节。最新的尝试是亚马逊，伯克希尔·哈撒韦和摩根大通的合资企业。敬请关注: 那里的破坏可能很大。
2.保持技术趋势的领先。
当其他人都这样做的时候，适应趋势是很棒的，但是在你的竞争对手之前很久就探索这些进步可能会更有效。考虑deloitte的一项研究，该研究发现，接受调查的90% 经理和高管表示，他们预计自己的行业将受到技术的干扰，尽管不到一半的人表示，他们已经为这一变化做好了准备。
因此，一些高级知识可以使下沉和游泳有所不同。
为了帮助您了解进入市场的新技术，请浏览诸如thoughtworks Technology Radar等知名商店的报告。您还可以考虑跟踪开源社区，看看哪些项目吸引了很多关注。今天在这些社区中流行的软件可能最终成为您公司明天的革命性工具。这并不是说你需要立即采用这项技术，但这是一个好主意，要知道那里有什么。
举一个例子，说明一个行业因为忽视了消费者需求和新技术而失败的行业会发生什么，只要看看出租车行业就行了。出租车宇宙几十年来基本上没有改变 (除了继续提高利率的趋势)。然后，优步走了过来，颠覆了局面。
拼车带来的变化对消费者来说是一个积极的因素，但出租车行业并不那么幸运。牛津大学经济学家的一项研究表明，在Uber推出的城市中，受薪出租车司机的收入减少了10%。
《洛杉矶时报》报道说，在Uber和Lyft推出后的三年中，在南加州，出租车旅行总数下降了约30%。尽管出租车的性能仍然优于纽约市的叫车服务，但摩根士丹利 (Morgan Stanley) 的研究表明，2015年2016年的出租车使用量下降了9%。
3.作为一种积极的力量，倾向于颠覆。
公平地说，中断对老牌企业来说不是一件事。能够将不断变化的沙子视为改善组织并随着消费者需求而发展的提示的领导者，他们将获得财务收益。
例如，Amazon Go正在破坏杂货游戏。虽然像Kroger，Safewayand Hy-Vee这样的食品巨头很容易顽固地拒绝适应，但他们可以从不断变化的消费者需求中受益。这些公司已经在投资送货服务，以吸引那些不再希望离开舒适的家去获得食物的消费者。接下来，他们可能会考虑指挥一支无人机和无人驾驶车辆的军队来运送下一代食品杂货。
简而言之，停止对抗变革。注意你所在行业正在发生的变化，想想你可以潜在地调整你的商业模式以保持步伐，并采取措施帮助你的公司发展而不是停滞不前。
一个受保护的行业永远不会真正受到破坏 -- 如果你愿意的话，它自己的 “超级化”。这个过程只需要更长的时间，当它最终发生时会更加痛苦，因为出租车公司和他们的司机都非常了解。一旦有人能够提供满足相同消费者需求的服务，同时规避受保护的法规，企业就被迫进行调整或完全更换。
随着颠覆者的梦想并提供更好的选择，更多成熟的参与者最终将被迫重塑自己或失败。自革命席卷您的行业以来已经有一段时间了吗？保持警惕-也许自己做一个。