去年，我的作品 “在准备好之前开始，真的” 在网上起飞，并在Twitter上被世界各地的企业家fromall分享了3,000多次。推文来自意大利，中东部分地区以及北美和南美。AndI注意到，尽管存在边界和语言障碍，但我所解决的问题-面对恐惧，经过 “分析瘫痪” 的努力-是各级企业家的普遍真理。
这种大胆的论点认为 “准备好了” 是一个神话。
您业务的每个里程碑和级别都会带来许多开始，停止和弯路，而不是一个稳定的成功水平。为了帮助我们朝着我们的目标采取行动，无论我们是否感到 “准备好了”，我收集了从食品和饮料到出版和播客的四位知名企业家的建议和鼓励。
论信仰的飞跃
paradise Springs酒厂创始人Kirk Wiles
“当你为自己工作时，你永远不会比这更努力。问问你自己，“我对我将要做的事情有多热情？这个想法能否发展到可以为我提供财务支持和我想领导的生活方式的规模？这是我将继续对这条线充满热情的东西吗？如此多的人说，他们将承担风险，并尝试计算其进展过程中的每一步。
“只要迈出信仰的飞跃; 你不知道要去哪里。也就是说，研究是必不可少的。了解您的行业如何做到这一点，了解典型规范并了解其他人如何避免可能出现的 “致命” 缺陷。参观志同道合的企业，看看货架上和餐馆里的品牌，并通过加入协会沉浸在你的行业文化中。“
需要有 “足够的” 经验，并保持对你独特的销售主张的信心。
Freya estrelar，Cool Haus，联合创始人
“我们和其他企业家分享了一句话 -- 当你不知道墙在那里的时候，你可以穿过墙。当我们创办Coolhaus时，我们25岁，在食品行业没有经验。Coolhaus实际上是从我的联合创始人Natasha的建筑论文项目Farchitecture (食品建筑) 中诞生的一个艺术项目开始的，该项目风靡一时。当我们开始在杂货店 (现在在全国3,500家商店) 销售我们的包装冰淇淋三明治，品特和酒吧时，我们本可以放弃整个建筑角度，但我们认为，设计方面是我们传统和真实性的重要组成部分，这无疑使我们在现在拥挤的手工冰淇淋领域中脱颖而出。”
故事的寓意: 经验并不总是必要的，但自信是必不可少的。
关于建立你的观众
Erica Nicole，YFS杂志创始人兼首席执行官
“企业家和小企业主在创作内容上投入大量时间和精力，却发现内容没有达到他们理想的客户或读者，这并不少见。如果您准备好扩大受众，请首先获得目标的清晰图像。然后通过确保您的内容解决他们的痛点和即时需求来创造价值。寻找像Quora这样的网站和特定行业的论坛来阐明他们的 “真正需求”，而不是仅仅依靠假设 -- 首先是质量，然后是数量。“
添加到Erica的提示: Twitter聊天，在线评论甚至博客评论是了解更多理想客户正在寻找的解决方案和内容的好方法。
论写作、自我出版等创作追求
Srinivas Rao，“明确无误的创意” 播客的主持人和创始人。已经自行出版了三本书。
“大多数人认为会有一个完美的开始时间; 当他们的写作足够好，会受到每个人的喜爱，并会带来财富和名声的时候。但这是一种幻想，由于没有开始并看到 [已经完成这些事情] 的人们而永存。我认为，要进行任何类型的创造性工作，您都必须在准备就绪之前就开始，并接受 “让我们看看会发生什么” 的心态。任何设法将工作带入世界的人都可能在准备就绪之前就开始了。
当然，面对未知的恐惧和正式的 “开放商店” 绝非易事，因为存在如此多的变量和很少的保证。然而，无论你是一家精益创业公司，是风险投资公司，还是正在开展第二或第三家业务，你都可能会发现，了解你的市场、客户、竞争对手以及最重要的你自己的唯一方法就是停止第二次猜测，在你准备好之前就开始。
如果这里的这些企业家能够做到这一点 (包括我自己)，那么您也可以。
你有想分享的小费吗？把它放在下面的评论里。